for公司、创业公司

创业公司花式死法里主流的有：

死在财务上（简单说没有专业的财务制度和人员，自己分分钟玩死自己），

死在管理上（喝酒聊天拍桌子组队创业，怎么好好的就内讧了呢），

死在营销上（酒香不怕巷子深，尼玛这帮土财主真不识货…）。

一个合格的职业经理人能很大程度上降低上述死亡率。

作者：匿名用户
链接：https://www.zhihu.com/question/30588427/answer/55057781
来源：知乎
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职业经理人：

你要想当高管，总得从底层开始一步一步的往上走，那就必须得有一门技能，先把这个选好掌握熟练再说，一些必备的知识要掌握，比如财务、人力、行业相关法律政策、了解信息技术等。工作的时候，站在企业管理者的角度去思考问题，会成长得很快。

题主在职业规划的时候一定先选行业，其次选企业（如果城市不是那么重要的话），最后再选职系。最后要强调的是，年轻人的前5-10年一定要在一个有前途的行业里，做主流的岗位，这样的发展空间才会越来越大。

做老板需要了解那些事？

刘某人啊刘某人

https://www.zhihu.com/question/56527808/answer/149355976

https://www.zhihu.com/question/40793567/answer/113240456

有多个项目时，对你现在的项目做一些取舍：BCG矩阵

职业生涯规划，不要以为创业不需要这个，对于还年轻的人和一个人来说，都需要。

建议以上两个，每半年详细的做一次。

做咨询顾问：

最重要的，做咨询顾问，其实不是想一些朋友看的那么简单，需要多年的实战经验和稳固的理论知识，还要又自己的管理模型和工具。只有具备这些，才能在某些方位之内，提供具有实际价值的咨询服务。这一点非常重要。哪些忽悠型顾问，其忽悠的根本就在于，没有实战经验，没有知识理论，没有管理模型和工具。如果有了，何必忽悠。

https://www.zhihu.com/question/24245413

刘某人啊刘某人

中小微企业管理咨询

首先，管理是一种技术，能不能做好，关键在于对管理技术的掌握，而情商智商之列的，和管理好坏没有太多的区别。。
其次，不同的职业和管理层次，对管理者技能要求完全不同，在基层时，往往要求对技术性工作有充足的了解，二在高级时，其人际能力和领导能力则变革更加重要。
所以，智商，情商，和管理好坏，关系真心不大。。

请一定注意，管理真的是一门技术。。。

硬件创业如何选择供应商和代工厂？

https://www.zhihu.com/question/22120448