基于.Net的软件部门的建设（建设中）

最近初到一个新公司，软件部门完全是从头起步。打算试着总结下关于起步阶段需要注意的事项。

先说下公司现在的情况。公司有他原本的业务，软件部门的成立也就是为了将其业务数字化。然后开始正题，也就是具体的注意事项：

1. 人员组成
2. 开发环境搭建
3. 工作制度

人员组成

目前是一个主管领导，一个技术型程序员，一个业务型程序员。

主管领导主要负责：决策。与其他业务部门对接，协调开发测试等工作。
技术型程序员：工期的制定。技术选型。基础框架的搭建。日常开发。
业务性程序员：需求调研。文档修订。工作进度汇报。日常开发。

日常开发部分或可以一到三名码农选手来进行。

前期对美工的需求不高，后期或需添加一名设计型美工。

开发环境搭建

N人N台电脑+1台协作服务器。

电脑配置，程序员的话，CPU好一点，上个SSD，垃圾显卡和显示器即可。
程序员工作机软件：操作系统，vs，协同工作软件客户端，数据库客户端，通讯软件，文本编辑器，办公软件。
协作服务器：CPU考虑上E系列，SSD不需要，显示器可以不要。
协作服务器软件：服务器类操作系统，数据库服务端，文件共享或ftp，协同工作软件服务端。

工作制度

1. 调研
   主管领导协调业务部门，程序员负责调研，一人负责汇总到文档。原则上做到每日汇总，并上报主管领导汇总内容。

2. 开发
   代码完成某一模块，自检通过后提交。提交时写明提交备注，并通知其他程序员获取更新。工作内容分为研发和日常开发两种。研发为目前技术框架中未含有并且未被程序员熟悉的工作，进度上可以宽松一些。日常开发则要严格控制进度。开始开发一个模块的时候，需要制定工作计划，每日汇报工作的过程中，汇报工作计划的完成情况即可。对于临时开发任务，另立他项汇报。

3. 测试
   还没想。

4. 运维、实施
   培训时，大规模培训不宜次数太多。争取每个业务部门培训出一个专精人员。数据库定期备份。bug及时修改。历史数据处理好烦，多半就是要在开发时，制作一定的excel导入功能。收集改进需求，转入开发。

咱是就想这么多了。