孝文帝改革与企业文化的颠覆

昨晚听电台，听到有关企业文化的问题。刚好我也算是社会人了，对企业文化也有那么些兴趣，一个小时听下来也颇有些收获，在这里记录些浅见，以供日后参考。
说的是北魏孝文帝改革和企业文化颠覆的关系。我们都知道，北魏孝文帝留名史册，最有名的就是他推行的全面汉化了。
北魏，乃是鲜卑族建立起来的王朝，有着浓厚的北方游牧民族的气息。这样的一个游牧民族竟然要推行全面的汉化！要知道汉族实行的可是官僚制度，强调世袭制，而游牧民族却是注重英雄主义，能者为王。当然，孝文帝是想要把这个王朝永远传给自己的子孙，就只能仿效汉族。这种改革，难道不和企业文化的颠覆如出一辙吗？
当然，从整个中华民族的角度而言这是好事，但于整个北魏而言却不是。从后来北魏的分裂我们即可知晓。
其间，孝文帝还迁都洛阳，这样，由于洛阳更远离北方，也就更容易推进汉化。尽管太子不赞成汉化，还一度杀了一个劝诫他穿汉服的臣子，甚至想要逃回北方，但最终被孝文帝制止，太子被废。种种措施，汉化无疑成功了，或者说，文化的颠覆成功了。但是，他们在安逸的生活中忘记了自己过去是因为什么才发展壮大的。也就是说，这种企业文化，不过是东施效颦而已。留在北方的那些人，和在洛阳生活习惯了的人已经不同了，他们也曾做出贡献，但是却被忽略了，被轻视了，两级分化日益严重，最终导致了北魏的分裂。
企业文化并不是抄袭出来的，而是在发展的过程中，把那些好的经验总结出来的。那什么时候可以颠覆企业文化呢？IBM第三任CEO郭士纳即是一个很好的例子，在一个企业走到末路的时候，或许企业文化应该变化，当时IBM引以为傲的一项企业文化是终身雇佣制，但其实这个对于真正想做出些成果来的人来说却是不太公平的。所以郭士纳采取了裁员，不过对于一些优秀的员工，他会去安抚甚至说以后再聘用，这种在末路的改革就很是必要了。想起最近中兴员工被裁跳楼事件又引发了很多的争议，就我的角度而言，前辈本身已足够优秀了。
企业文化，也是很重要的一个部分，人尽皆知的，大概是阿里的江湖文化、谷歌的美食文化、苹果的创新文化了吧。