后奥运时代视频网站竞争格局确定

来源:互联网 发布:火山中文移动编程 编辑:程序博客网 时间:2024/04/20 04:04

后奥运时代视频网站竞争格局确定


 
   经过轰轰烈烈的奥运战役,各大门户网站和参与奥运直播、点播的合作类视频网站都风光了一把,并在经历了长达2周的口水战和数据权威战后,整个视频领域已经发生变化,这种变化的本身使得视频网站通过奥运发现了巨大的商业机会,并看到了由于参与奥运所获得了品牌、广告收益甚至用户影响都是盆满钵满,这为未来获得更好的热点活动的参与提供了重要的参考。08年即将过完,“火的不得了”的视频网站将何去何从,将趋向何方?
 
   格局一:从07-08年度我乐网(56)与土豆网竞争上升到08-09年度的优酷与酷6网的竞争
 
   07年下半年到08年奥运前,视频网站格局基本是土豆,56,优酷三者之间的竞争,而其他的对手酷6网、6间房、偶偶等都处于第二阶梯,对于前三位的相互竞争,无从插手。当时的视频分享网站更多的投资者也是对于前三家青睐有加。并且上述三家都在07年度获得了第二、第三轮的融资。其实07年开始,中国从事网络视频的公司超过200家,但是经过不断的淘汰,到07年年底,基本剩下的没有几家。

 

   正当前三家老板欢呼跳跃的时候,突至的事件使得视频行业出现了戏剧性的变化。首先,土豆开始从假繁荣走向真衰退。07年年底到08年前几个月,土豆网人气高涨、大笔美金在手,气势之大让业界惊呼。但是这种情况随之出现了破裂,由于经营不善以及过多的投资者使得土豆很难按照自己的战略意图发展,高昂的成本迟迟无法下降,反而越来越高。销售能力与不清晰的获利模式使得投资人也开始着急。这为08年第一季度优酷超越土豆埋下了伏笔。其次,在08年6月,突然56被强制关闭,在长达一个多月的时间里,56的用户发生了转移,纷纷流向其他视频网站,这就使得处于前三的56自然被淘汰出局,虽然奥运前再次开张,但是元气大伤加上用户的严重流失已经彻底退出了竞争的舞台。反观这个时候,处于第二阵营的酷6网和6间房悄然发力。首先酷6网获得广电总局颁发的第一张视频牌照,6间房也随后获得。接着,酷6网更是大胆的抓住了奥运商机,正是这个事件给酷6网制造了一夜成名的机会。果不其然,在优酷强力的攻势下,土豆率先倒下。正当王微愤愤不平的时候,又被拥有奥运合作伙伴的酷6网无情的超过,无奈的的王微只能在自己的blog中发泄怒火。纵观前07年底到08年9月,酷6网的快速崛起是人们所始料不及的,从6月获得广电牌照到奥运结束短短3个月的时间已经跃居行业领先地位。从最近alexa网站排名显示,在众多视频网站中,无论是从到达率还是PV流量看,业内领先的前两位是优酷和酷6网。有意思的是优酷的ceo古永锵和酷6网ceo李善友曾都在sohu供职,彼此了解。随着土豆的没落,56的转型,中国网络视频领域的主角将演变为08-09年优酷与酷6网的竞争。
 
   格局二:处于领袖地位的视频网站将拥有超过70%的市场份额
 
   经过这次洗礼,越来越多的用户将趋向于行业领先的网站。随着用户成熟度的提升,对于视频需求也在发生变化,从普通用户到有版权的公司、电视台等都需要与有着良好声誉的公司合作。酷6网ceo李善友和优酷网ceo古永锵也认为这个机会非常好,这样更能够提高网民效率以及加强与各类大型影视公司、版权公司的合作。在前1-2年,视频网站纷争的市场,每家的市场份额比例差不太多,但是经过1年多的较量以及牌照、奥运等大事件的影响,一些视频网站已经掉队,并开始在业界销声匿迹。一些视频网站开始被边缘化。当然,一些视频网站开始发力,通过良好的团队、具有前瞻的战略,通过利用这些机会,顺利赶超并取得成功。根据alexa08年6-9月的流量统计,目前处于高速发展领袖地位的视频网站为优酷和酷6网,56、土豆的颓势明显,6间房的发展也很平淡。业内人士指出,视频网站由于奥运变得将越来越强。

 

   在08年视频网站出现的上升或下降基本属于刚性特征,包括用户的成熟度和市场影响度等都很难再有大的突破,一旦确定就很难改变。而经过08年的竞争,尤其到08年第四季度并延伸到09年度处于领袖地位的视频网站优酷和酷6网对于市场的统治将牢牢把握,保守估计将占据70%左右的市场份额。
 
    格局三:收购与业务整合将出现端倪
 
   面临巨大压力的56已经宣布转型,其CEO周娟最近已显少公开露面,估计也在思量56未来的发展之路。其他一些视频网站例如偶偶也正在苦苦挣扎寻找被收购的机会。据一位风险投资人士指出:09年一些视频网站可能被收购,但是这种收购的目的不是用户,而是技术性、产品性收购。酷6网CEO李善友在DCCI会议上指出,奥运改变了视频分享网站的一个主要特征就是视频网站的媒体性,优酷CEO古永锵也在外界强调“分享”的概念已经发生变化,已经不是youtube那种美国做法的分享网站。这两强的论点指出了业务整合已经在视频网站悄然打响。单纯的“分享”已经无法解决视频网站“输血”的能力,必须面对更多的机会,例如视频SNS,视频媒体,甚至视频电子商务等。笔者认为,这个趋势将在09年更加凸显。


   视频网站的变化正如00-04年的门户网站的变化,正是奥运、世界杯等重大事件改变了当时的格局,这种改变无法复制,谁抓住就属于谁。当前的视频两强都有自己的市场做法而成为行业的领先者,优酷首先抓住土豆的傲慢,接着抓住了56的跟头;酷6首先抓住了视频牌照与广告客户,接着抓住了奥运点播唯一合作伙伴。或许土豆,56,6间房以及其他竞争者都在思考,都希望能够亡羊补牢,但是失去的机会很难再次获得。09年的视频战场仅存的两家优酷与酷6将成为战争的主角,而为了增加竞争的筹码,不排除优酷、酷6收购其他的视频网站的可能。

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