研发人员出路在哪里

2010-2-3 17:36:07
业界有一个倾向，应用软件的研发趋向于外包，而外包团队的选择主要基于成本，成本低的中标可能性会大很多。那么作为承包商，如何降低研发成本呢？

我所接触到的一家承包商，组织结构是：一个项目经理，一个架构师，剩下的都是很廉价的程序员。这些程序员不要求有丰富的工作经历，应届毕业生，培训机构出来的，会简单的编程，动手能力还可以，有上进心，能不断的持续的进步。

这样的趋势就是软件蓝领化。我所在团队的几个承包商的员工，做几年之后，基本上都是项目经理和架构师，原因很简单，对他们工作几年的员工来讲，相对而言，待遇已经上去了，公司已经给不起钱让他们编码了，或者让他们编码实在太浪费资源了。这些编码工作已经完全可以找个廉价的程序员来完成。

在这种大趋势下，对于工作5年以上的研发人员出路在哪里？

每次去理发店剪头发，理发店老板都会安排一个年轻人跟我剪，每次剪完之后，我都不满意，后来我自己买了个推剪，可以根据模具调整头发的长度。现在我基本上不去理发店了。在这种趋势下，理发师怎么办？对于那些工作5年的理发师呢？

前年去北京的时候，发现天桥下很多上了年纪的理发师，工具很简单，就是一把很普通的剪子，过来剪头发一般都是上了年纪的人，但是还有不少时髦的年轻人。价格低固然是一个原因，另一个原因恐怕是理发师的技术。

年轻的师傅一般靠工具，理出来的头发基本上都一样；年老的师傅，不依靠很先进的工具，只是一把剪子，就能摆弄出丰富的发型。

那么对于程序员呢？年轻的程序员往往追求工具的先进性，不重视工具背后的东西，一旦离开了工具，两眼就抹黑。上了年纪的程序员基本上就是原始的工具，由于熟悉了原理，怎么摆弄都行。年轻的程序员和上了年纪的程序员最大的区别就是解决疑难杂症，一碰到这种问题，年轻的程序员一上来就是reset/reboot/restart，当这些都不起作用的时候，就愣住了，上了年纪的程序员不慌不忙上来一步一步诊断，最后厘清原因，并给出问题重现的方法和解决问题的办法。