项目模块做完的感受

      最近，leader让我从java转到了业务层，业务层是基于.net平台，也就是说让我从java转到.net，当时，leader找我谈话的时候，个人还有点犹豫，毕竟自己还有比较中意java，但是，像我这样才从大学毕业的学生来说，在公司处于一个尴尬的角色，公司也不会放心让一个没有实际工作经验的人去做一个架构，于是，自己只能接受leader的任命！

      说实话，在这个以股票为基础的软件公司，在这里，做业务层的确实比做技术的人更为重要，如果一个，他既懂业务又懂技术，大可在这个公司发光发热，而我们leader就是这样的一个人，技术很牛，业务也很牛！个人是很崇拜他！刚转向，leader就给了一个任务，让我来做，关于一个performance review，关于客户自定义文件夹的一个模块，前人已经做的差不多，我也就是在里面增加一些新的feature！这个模块相对比较简单，处理起来也是比较容易，后来，老大将更为复杂的计算交给我，由于才接手这个工作，对整个系统的一些架构和功能都不了解，如果想通过一个类来使用这个配置文件，都要找看半天，每天做的工作就是设断点，看系统架构，虽然工作开始有点枯燥，自己也学得很心烦，但后来对系统的架构越来越熟悉，加上后来leader给我讲解了一部分系统架构，自己的大脑里面渐渐有了这个系统的架构的轮廓，到后来，自己越来越觉得兴奋，系统的这个架构基于Http协议，但又不想普通的网站一样，让我重新对多态有了一个比较深刻的认识。

     但是接下来的这两个星期让我从苦到甜的这个过程，确实值得我回味，也让我知道如何去处理一个问题，当接手一个汇率计算的问题，一开始确实是不知准头绪，对什么前欧元啊，什么德国马克啊都不是特别了解，于是找到一个处理这个问题的同事过来，给我讲解了事个流程，但没涉及到代码，我也只是在他讲解过程的时候对照代码看，现在回想起来，那时真是太不懂的如何处理一个问题了！后来，也没把他的计算流程太放到心上，反而把更多的心思让在代码里面，后来的一天，在开晨会的时候，leader说了句，别管什么逻辑不逻辑，按照你自己的逻辑来，我那个时候才恍然大悟，自己当初确实不应该把太多的心思让在系统的逻辑，来分析为什么会有这个分支，为什么会有那个分支，其他再怎么分支都是有他的原因，只是我现在了解的太早了，导致后来越来越没劲，天天心情烦燥，搞的老婆都和自己烦了，真是太不应该了，后来，虽然有些例如如何去使用一个类等等这些问题还有一些阻碍，但是基本流程，我已经将他写出来，这些阻碍也算不上什么阻碍，终于在两个星期，保证其他模块正常的基础上，完成了这个对我有挑战性的模块，个人也觉得是比较值得庆幸的！

       虽然完成了这个模块，但是在心烦的那段时间想的那些问题，个人觉得还是比较值得思考的，以我现在的这个方向，以后接手业务会越来越多，可能会导致技术会次一些，业务更多一些，在这个公司，我不用考虑数据库，不用考虑数据如何存储，如何排序来提升系统的性能，考虑的只是用户的体验性，这个对我来说不知道是好事，还是坏事！曾经有一个经理对我说，一定要努力提升自己的实力，很多人在一个公司之后，如果让他辞职，他真的不知道自己能做什么，离开了公司的框架，确实很难有所作为。所以我现在必须得思考，至少我应该让公司的框架为我来办事，利用公司的框架，不要只在公司的框架上来思考！

      记记录成为一种习惯，每天记录一点点！把一件事情说清楚，提高自己的表达能力！