出游总结

这次出游跟我想象的完全不一样，这次出游目的根本不是在游玩，而是在拓展训练，为了打破大家之间的陌生，加强团队合作能力的拓展训练。

 

 

星期日一大早到达宾馆就是开会，董事长讲话、总经理讲话、各部门负责任讲话。如果是以前，我真的觉得一般的开会没什么东西，走走过场，可听可不听，出去玩的，哪还有心思听他们那些领导罗嗦。但是这次的会真的感觉不一样，董事长的讲话让我大致知道了公司的发展目标和方向，这个公司的前景或许远比我所看到的大，这个增加了我对这份工作的信心。总经理从公司战略与目标说到企业文化---如何组建一个有效地团队，最终谈到个人品牌---如何做一个成功的人、如何树立自己的个人品牌，个人品牌这个词或许在之前有所听说过，也在网上看到过，但是没有太多注意，也没有去真正理解什么是个人品牌，对于自己来说有多重要。关于这个概念能说的有很多，我想如果要更深入的了解还需要买一本书进行学习，这是一门很大的学问，对自己的成功有很大的帮助。但从这里面抽出几个我最需要改的，就是要学会包容，或许接触过我的人会说我很好相处，很温和，但我的确是一个很津津计较的人，只是我隐藏的很好，现在的我或许比以前有更多的自信，但是一直有一个很大的缺点跟随着我：骄傲，我很容易骄傲，也很容易看轻别人。我必须改掉这个毛病，去包容别人，包容别人在某些方面的不足，就像现在刚进入这个公司，在测试方面我算是有点经验，而这个公司测试又是刚刚建立，有些地方总看不惯，有很多自己的想法，想都接过来自己做，虽然已经很友好的方式像主管提了很多，但自己还是要注意，有些时候不是去否定别人，而是对别人的观点和事情提出修整的建议，我该做的，就是做好主管指派的工作，并支持她的工作，最后对她的工作提出一些建议，相信只有这样，我们两个才会配合的很好。各个部门的阶段性总结让我对他们的工作有了更加清晰地了解。最后另一个总经理做了最后的总结，我在这里记录三点我的收获：1.产品的设计要与产品的定位相结合。2.要从用户的需求中总结出真正的内在需求，不要指望用户能告诉你一个明确的需求。3.利用文档进行思考，文档可以把自己的思维变得更加缜密，通过文档把所有的都按照一定的格式记录下来，通过文档审查自己的想法和计划，通过文档来完善自己的想法和计划，并在编写文档的过程中发现更多问题，进行更多的思考。

 

拓展训练进行了一天，第一天的下午和第二天的上午。一共四个活动：空中跨断桥、***（不记得啥名字了，就是一个人倒下来，下面的人排成一排接住）、有轨电车、盲人归队。这四个活动，第一个活动是训练自己的胆量，克服心理障碍，如何做到自信，教练说这里一小步，人生一大步。的确，最难得是在空中那窄窄的板上跨出那一步，要跨出那一步要克服很大的心理障碍，但一旦跨出去之后不管结果如何心理都已经没有了负担，而且实际上跨之前的那些担心都没有发生，人要勇于在遇到一些困难的时候跨出那一步，相信自己，才能成功。后面三个活动更多的是提升团结凝聚力，让团队的中的每一个人加强对对方的信任，还有自己的责任心。能力、自信、信任别人、责任心、宽容都是这些活动所要表达的精神。我觉得这是一个很好的活动，对一个公司来说。

 

最后关于上个星期五的感想，要在这里补充一下：我现在该做的不是去选择用哪个工具来做测试，而是和主管一起把整个测试体系建立起来，任何工具都是很容易学的，而且我相信测试方法比如何使用工具进行测试更为重要。