关于购买电脑的几点感悟

本人购机经验还算丰富，经历了奔三到多核这样一个过程。从本科一开始就帮人配电脑，经我手的机器不下百台（都称得上专业JS了，可惜我比较傻，都没有给自己留利润）。这里有一点购机感悟与大家分享，主要是产品选购上的。

中国人有个毛病：随大溜。原理很简单：不可能大家都吃亏吧？真的吃了亏，至少也是大家都吃亏啊，所以相对也不算吃亏。但是电脑这种产品很特别，因为国人的收入还都不是太好，电脑可以算上大件家电了，所以购机一般都比较慎重。但是多数人采用了最原始的战略：品牌+价格。看似合理，其实不然！

 

我的建议：人应当跟随真理，而不是从众！

 

我举几个例子来说明这个问题吧：

1.         奔三到奔四——失败的过渡

刚有奔四时，很多人疯狂地购买。因为相信是一次升级，但是不久发现，性能还不及奔三及其图拉丁版本。当然后来奔四有所改进，但是性价比还是超低。

这里得出的结论是：不要穷追新潮，新潮不一定是好的。

2.         AMD——盛极一时的辉煌

AMD在DIY时代的发展可谓一波三折，但是近来因为移动领域的落后，已经快不行了。最鼎盛时期当属奔四末年，人们认识到奔四CPU不行，而此时AMD的双核概念已经为国人所知。其实这个事件是反过来的，AMD先出了Athlon，给Intel以措手不及的打击，Intel仓皇应战，推出奔四。奔四因研发时间过短，故品质低下。然后AMD乘胜追击，以64位、双核、低频高效等概念压制Intel，市场份额曾一度超过40%。

但是Intel在重压后先后推出迅驰技术、酷睿架构等，很快夺回了市场主动权。

重要的是在这个过程中，很多人在Intel性价比低的时候选择了Intel，而在AMD性价比低的时候选择了AMD。当然，这个问题只是多花了几百块钱。

这里的结论是：前一个版本好的品牌，后一个版本未必就好。

3.         IBM消失后的HP——回光返照

联想收购IBM个人电脑业务后，人们普遍认为HP的品质是仅次于IBM的，而争相购买HP。当时HP在市场上的产品已经很混乱了，同一型号的内部配件竟然五花八门，和组装机一样！可是没有人注意（也懒得调查），还是追捧。还鄙视买其他品牌的民众……

终于出了惠普门事件……

其实，HP电脑品质下降，是因为HP已经完成了战略转型——从硬件提供商变身为解决方案提供商。转型后，电脑业务的收益率明显不行，所以决定放弃。方法就是提高价格、降低成本，最大程度地收取利润。

这里的结论是：应当购买一个主业是做这种产品的品牌，而不是已经不打算做这种产品的品牌。

4.         联想系列PC——最后的风光

联想在2010年4月20日，在线应用商店上线（详见：http://news.csdn.net/a/20100420/218014.html），标志着联想开始高调转型移动互联。所以，联想的笔记本应当慎行购买，而手机产品应当放心购买。

这里的结论是：喜欢一个品牌，应该购买它的拳头产品。

5.         Nokia——以不变应万变

前不久，诺基亚更换了CEO（新任CEO是原微软移动部掌门人），才开始使用Windows系统（微软在苹果和Google的压力下，重新设计了windows mobile，更名为windows phone7）。此前多年，Nokia一直使用自己的塞班（Symbian）系统。本来没啥问题，但是问题在于这个系统历经多年都不带更新的。随着市场上iPhone和基于Android系统的手机的流行，Symbian显得力不从心了。但是就在这时候，还是受到众多人仕的追捧，以比iPhone和Android手机更高的价格购入更不实用的古董机，还沾沾自喜……

这里的结论是：不可追新，但是万年不变肯定是要落于人后的。

 

最后奉劝一句：自己弄明白就得了，不要试图去劝说别人，我试过了，不行！一个购买落日产品的人是不值得同情的。