SEI发布CMMI评估次数限制的通知(续):过程改进也打假 (转)

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SEI发布CMMI评估次数限制的通知(续):过程改进也打假
tyou1215 发表于 2010-1-22 9:36:00
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也许是个巧合,SEI选择2010年3月15日作为0023号通知的开始执行日——正好与中国的消费者权益日巧合。正如中国足球的反“假赌黑”风暴,SEI也终于出手,决心还软件行业“消费者”一个清凉世界。



SCAMPI-N-0023 SCAMPI方法A类评估次数限制的通知



内容

每位认证的主任评估师每日历年获准实施的SCAMPI方法A类评估的最大数量是12件。此外,每60个日历日内完成的SCAMPI方法A类评估不超过三件(为此目的,对SCAMPI方法A类评估的“实施评估”阶段的任何一部分的执行都被认定为SCAMPI方法A类评估的实施)。SCAMPI方法的评估仍然必须在评估组织与SEI许可的具有良好的信誉的CMMI合作伙伴签订了书面协议的条件下执行。

适用性
本通知适用于所有SCAMPI方法A类评估,和所有提供评估服务的授权或认证的主任评估师。

背景
2009年增加的对CMMI评估的审计环节发现,有越来越多的SCAMPI主任评估师,在很少甚至没有时间差的情况下,连续地实施一系列的SCAMPI评估。因此,这些评估中很多都违反了SCAMPI方法的主要原则——为一个组织的过程提供有用的和可操作的洞察力,使项目得到真正的改善和可预见的执行。评估计划仅仅参照能反映评估要求的最低限度给与建立,并没有明确涉及商业和评估目标、适当的剪裁、风险管理、团队的组成、培训、时间安排及其他评估活动和成果,无法反映出评估组织各自独特的特点。评估计划需要反映组织的独特性,并明确确定那些影响组织内过程的执行的因素。这些“生产线”式的评估日程表,对通常包括复杂主题的环节,仅安排为不合理的简短访谈。过于关注评估的次数,而不是提供有质量的评估结果的现状,降低了整个社会对CMMI评估的可信度。

实施细节
这一政策变化将于2010年3月15日起生效。

SEI认识到可能有些情况下,主任评估师会遇到日程安排的挑战。那些希望在任何60个日历日内,执行超过三次A级评估(包括任何SCAMPI 方法中“实施评估”阶段活动)的主任评估师,必须通过SCAMPI质量控制电子邮件地址:scampi-quality@sei.cmu.edu 提出许可申请。

许可请求必须在计划中的“实施评估”阶段开始前,不少于60个日历日提交,并且必须包括一个合理的商业理由。距离“实施评估”阶段不到60日的许可申请将不予考虑。依照政策提交的许可请求并不能保证得到批准。拒绝批准许可请求,不属于在SEI网站http://www.sei.cmu.edu/cmmi/tools/appraisals/communications.cfm 公布的0021-R的“SEI的评估认证和授权程序'的处罚措施,”的上诉范畴。

违反这项政策将导致SEI采取相应的处罚措施,可能包括取消主任评估师的授权或认证资质和终止CMMI合作伙伴的授权许可。违反这项政策的处罚措施将不得上诉。

 


 

CMMI, CMM and Capability Maturity Model are registered in the U.S. Patent and Trademark Office.
CMM Integration, SCAMPI, and IDEAL are service marks of Carnegie Mellon University.
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  • SCAMPI-N-0023 Limits on SCAMPI Class A Appraisal Deliveries
  • SCAMPI-N-0023 SCAMPI方法A类评估次数限制的通知
  • SCAMPI-N-0020 针对CMMI-DEV评估进行审计的通知