如何更好的组建一只团队~~~

本来计划今年能组建一只团队去做点事情，从去年年底就在和大家一起磨合，但是真正的把大家拉到一块确实有点难，每次谈论一个点子，一个模式的时候，总是很难去说服大家，总有不同的意见，不同的观点，很少能找到说行，我看好你的点子，我们现在就开始干，或者我有更好的点子，你和我一起干吧~~

 

上次也和一个朋友见面，是一个手机行业的产品运营经理，是我约见他们的，当时我谈论了我的模式，他们也一直的点头，后来他们也表达了自己的观点，他们想做电子商务，想做酒店方面的，他们的眼光看的更远，想推动一个产业链向前发展，但是门槛是很高的，在没有资源的时候，我想的是寻找一个低门槛，能够快速进入的！当大家的意见有分歧的时候，我们最终是很难走到一块的！！

 

我现在明白了，如果你要组建一只团队，想做点事情，很多是要靠自己去的，只能让他们帮助你，并不是要他们也像你一样，能出谋划策！只有模式清晰了，步入正轨的时候，才可能团队发挥作用。

 

那么我们的学会利用身边的资源，人力，客户，以及"现有的某些资源"，只有把资源利用好了，才可能实现团队的价值！！