九段总裁

 

一段总裁:做榜样: 以身作则,精神可佳;是员工学习的好榜样。

二段总裁:做说教：向员工讲目标，讲原则，讲道理，诲人不倦。

三段总裁：做核心：只打造核心团队，目标是形成统一的价值观，准备人才；

四段总裁：做机制：建立制度、规则、流程，用机制管理人的行为。

五段总裁：做模式：建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式。

六段总裁：做复制：让中层做传承，让员工做专注，在模式上做团队几何级成长。

七段总裁：做进化：遵从规律，优胜劣汰，狼性十足，打造超强执行团队。

八段总裁：做战略：发现独特客户价值，带领团队实现目标，不战而屈人之兵！

九段总裁：做未来：选好接班人，为企业打下了长青基业，为公司留下原则与精神