《我们向印度学什么》读书摘要
来源:互联网 发布:平板电脑清理软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/25 08:37
印度精英全球化
在世界知名的公司里,做到最高层的中国人(包括入了其他国籍的华人),类似杨致远、李开复、王嘉廉等并不是很多,而百事可乐的CEO、思科的CTO、Adobe的CEO、花期的CEO、LSI的CEO、沃达丰的CEO、摩托罗拉的联合CEO等等都是印度裔。论智力和勤奋程度,中国人要高于印度人,但要说混得好,还数印度人。
印度CEO们有别于其他国家卓越企业领导人的关键因素:
执着地专注于成长和创新、高度利他主义的经商哲学、高度的坚韧力和诚信度、更为正式和职业化的人际关系取向
日本的戴明奖
戴明奖关注的是质量、效率、成本、企业文化、统计思维和方法、质量小组、持续改善、自动化。戴明奖的实质是质量会带来利润,利润不会自动带来质量。增加利润方法很多,如果以产品和服务质量为代价,或是愚弄顾客获得高利润,破产是迟早的事,用质量获得的利润才真实持久。
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