能想到哪里就能走到哪里

话说做任何事情都要把它想清楚想透彻，恐怕大家都认为是这个正确的！问题在于该如何去想，才能把它想清楚？遇到问题的思考方式决定了一个人的高度，能把一件事情理得清晰明了，就能把其它的事情也理得清晰、理得有条理。

------------------------业务抽象与建模--------------------

无论做什么类型的业务系统，都存在不同的用户角色，不同的角色需要依托系统完成不同的事情，并且关注点各有不同，这个就是最上层面的用户角色维度分析，先把不同的用户角色的行为分清楚了，系统的方向就不会有太大的偏差！接下来就该要去抽象模型了，从不同维度与视角来抽取共性的东西，共性的东西就是模型；对于各自业务点的不同变化点就让它自己变化好了，当然对于变化点也要进行抽象，在同一抽象上能包罗各种变化点。

-----------------------题外话-----------------------------------

在想不清楚的时候，就要以画图的方式来理思路，以图形来帮助思考；

从不同的用户角色维度来检视系统，根据存在的问题来确定方向，牢记一条，用户爽了大家都爽了；

没事就尝试来让自己做虚拟的Leader，独立完成你身边的那些系统或者诸如新浪微博、Facebook等，看看有那些关键点，存在那些问题，根据问题去思考、去学习；

没事就想想那些NB的系统，如果由自己来做的话，该怎么下手，怎么来实现；