怎样进入咨询行业

美国的软件咨询公司多如牛毛,在大公司如微软,Oracle,IBM和HP,sun多家大公司林立的软件项目和咨询领域他们还能分到羹,而且还不是残羹,很多东西是我们可以借鉴的.

如何进入软件咨询行业,美国的例子大概有下面几种:
1.个人在工作若干年后积累了一定的项目经验和人际关系,然后拉一帮人就是一个队伍.Object Mentor可能属于这一类.
2.雇佣某个领域里面的名人,然后再通过其聚集效应聘用更多类似的人。Thoughtworks属于这一类。
3.通过出版物，比如出书，搞网站出名，然后提供软件咨询业务。Bruce Eckel 和 Rod Johnson属于这一类的。
4.开发一个开源项目，在获得一定的用户量之后，或者等到已经经常有某些商业公司打来的电话后一个软件咨询公司就产生了。JasperReport就属于这一类。

上述四种咨询公司的发家史中，有些方法是被平凡交叉使用的，第一出版物（网站，书籍，论文），第二经常参加组织活动，第三，有自己的作品。

我们再回头看看国内，国内的程序员工作时间稍微长一点的就会知道很多国内所谓的系统集成公司，行业项目软件公司等的项目来源和手段，人际关系可能是 最重要的。但有点可以肯定软件行业不再神秘和高贵是，人们逐渐的了解这个行业。现在再也没有人傻傻的给几万块钱要做几个网页的了。还有做过项目的也明白国 内软件项目的质量，真的是所有的功夫都花在界面上了。只要验收能通过，万事OK，实际上质量是亟待提高的。

所以国内的软件咨询行业可以预期也会迎来发展期和黄金期。一部分客户来自追求软件真正价值的使用者，他们使用软件创造财富，而不是通过一个渠道把钱 花出去，也不是响应趋势搞个面子工程。另外一部分是原来的那些可以拿到项目的企业，拿到项目他们就赚钱，维护一帮程序员不仅成本高(因为也有淡季旺季 呀),而且招聘里面程序员水平问题而造成的成本和风险也不是他们想关心的东西.

所以软件咨询行业在国内大有可为,中国比美国大人口多.就因为地域问题就可以因为近水楼台而给小的咨询行业生存的空间,而且国内的定制的应用软件目前还是少之又少,基本还是大企业才有财力支撑这种需求.

国内JavaEye的曹晓刚，Jdon的板桥里人都已经开始了咨询行业了，一个在有JavaEye论坛，还翻译了Hibernate的英文书，另一 个有Jdon论坛，把Jive老版本的BBS中文化了一下，写了些Jive源代码研究。就这样低付出的情况下，他们开始收取RMB了。网上对他们很多骂得 声音，但感觉都是酸葡萄的味道。

这些道理大家一定要好好体会呀：）

ps:出名还是很简单的，小有名气的时候在公共场合骂一下名气比较大的，基本就解决问题了。现在的问题只有一个了：怎么小有名气？

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