创业公司感悟录之十个提醒
来源:互联网 发布:dnf决战人工智能6.2 编辑:程序博客网 时间:2024/04/26 06:50
1. 人应该学会客观的评价自己和评价别人
人往往有时候总觉得别人不如自己,总觉得别人做的东西太垃圾。无论怎样,成者王,败者寇,成功者自有他成功的道理。让我们以学习的态度来看待别人,以及别人的产品,以谦逊的态度看待自己,但要以坚定的态度去执行自己路。取其精华,去其糟粕,做成自己差异化的亮点和核心竞争力,并尊重你的对手,因为他是你成长的动力。
6. 千军易得,一将难求!优秀的人,做优秀的事,团队共振才会有合力效应。
很多创业企业前期,由于资金问题,同时自己为了节省成本也希望找一些费用低廉的人寻求发展,然而,在IT知识密集型的企业,三个臭皮匠真的能抵一个诸葛亮吗?如果当初刘备带领的不是关羽,张飞二人,而是20个不学无术的一群乌合之众,你觉得还会有三国的历史,也许需要加个问号了,就是这个道理。控制成本是对的,但别忘记你开公司的目的不是为了控制成本,而是为了把事做成,控制成本只是一种原则和目标。纵观历史,企业要发展,需要优秀的人才,至少核心是优秀的。
7.形式主义
刚创业的时候,别太拿自己当回事,一说创业很多人就觉得自己是老板,是老总了,虽然可能只有一两个人,也搞个公司组织架构,公司天天例会又无要事可谈,恨不得用微软的方式来管理公司,美其名曰要规范化管理。一个几个人的创业公司,要的是哥们几个,齐心协力,艰苦奋斗,各显其能,创出天下,不是管出天下。
管理,就像一些软件工程规范,它本身是没错的,有价值的,但它是在事务到达一定规模的时候,通过管理规范化各种流程,各种制度,以达到工作的最大化工作效率,和更好的持续发展(扩展)的目的。
8. 懂得创造影响力
小公司就像地上的蚂蚁,没有人知道你是谁,需要自己制作影响,打造品牌,吸引人才、吸引客户、吸引投资商!
9. 不要意淫,自我想象,自我陶醉
我曾经碰到很多创业的人,大谈特谈市场前景,公司未来。没有数据,没有依据,只靠自己的想象和推断,往往只能算一种意淫,想象这个市场是多么的赚钱,自我感觉自己的产品就是比别人做的都好。即使市场前景真的无限好,给个理由为什么一定是你的?
创业时期招聘就像选兵,扛得下来就留下,抗不下来就走人,不必遗憾,也不必留恋,否则,即使画个大饼留下来,也不会走的太久。创业一条未知路,创业公司寻找的是共同价值观,共同理想的普通员工,并且明确知道这不是一条平坦的路,不能找只考虑自己得失养尊处优的所谓“精英”,眼高手低且经不得半点风雨。
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- 创业公司感悟录之十个提醒—by李天平
- 创业公司感悟录之十个提醒(摘自 李天平的博客)
- 创业之感悟一
- 创业之感悟二
- 创业之感悟三
- 创业之感悟四
- 创业之感悟五
- 创业之感悟六
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