需求

需求

源明：最近没听你提你们主任，是不是很满意你的工作？

锦绣：哼，不想提！

源明：又挑毛病了？

锦绣：嗨，经常挑，疲沓了

源明：你不是进步很大嘛？

锦绣：是啊，但是要求会提高啊

源明：比如？

锦绣：一会儿说做的表目的不明确，一会儿说做结构不对，一会儿又数据不规范，

源明：严师啊

锦绣：这不，还让记录不恰当的原因，和修改方案，真烦！

源明：你不是善于总结嘛，这不给你提高的机会？

锦绣：哎？这话俺爱听，俺就是善于总结

源明：切！

锦绣：你看。俺已经总结了一点儿

源明：“需求分析，明确任务”？

锦绣：对，俺分析了：对于一个组织，处于不同的管理层，信息需求也有所不同。老板需要知道战略层次，合作伙伴需要知道战术层次，办事人员需要知道执行层次。所以，不同人群的关注点有所不同，就是要设计不同的显示结构。

源明：噢？有点深度，继续