为什么要创业？ .

你为什么要创业？

数天前，我们几个朋友和我匆忙地吃完晚餐后，搭乘一辆尤伯杯车回家。车非常棒，司机开得也很棒。幸运的是，我们坐的是实际上是一个具有历史意义的尤伯杯车。此车是第一批生产前5辆车中的其中一辆，于2009年的新年第1天推出。

我的一个朋友跟司机开玩笑说，“你应该从你驾驶费用或其它费用里得到更多的奖金。”
该司机回答，“奖金就算了吧。只要给我一些股票，共同创办人股票就很好了。“

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我们生活在一个独特的时代。在一个非常动荡的全球金融环境中，上周我们见证了史上最大科技公司IPO。那天Facebook融资16亿美元，是继其他科技公司高调上市一年。 （太棒了！） 仅在几个星期前移动应用程序Instagram，被卖了一个非常惊人的价格，1亿美元，这个程序的创建只有区区两年时间而已。

由于这些和其他因素,当前的投资气候让人感觉是非常离奇的。受IPO和收购的鼓舞，投资者是想在下个Instagram、Facebook或LinkedIn得到机会。即使人们身处硅谷之外，也没有领先的投资经验，然而也想投入投资的热潮。

 

创业已成为一个时髦和时尚的投资。听起来似乎很奇怪，这让我有点恶心：）。

 

我有朋友过来对我说：“想创业”，但不知道它需要些什么，或者他们让其自身应该所赋予的是什么？。记得当时一部（著名虚构的）电影“社会网络”获得了八项奥斯卡奖提名，那么谁又能责怪他们呢？ 结果是，你得到了很多人开始为各种各样的错误原因而去开公司。他们首先决定要成为一个企业家，然后坚持到底。这似乎像一个可以接受的方式，但我见过的最好的创业一直拥有一个共同的特点：创始人的名人成功故事（或其身边人）的成功经验。

换句话说，许多最伟大的企业家不是在寻找一个问题，他们只是遇到了一个问题，然后试图解决这个问题，而不是一开始就思考去创办“可能的”公司。

在1995年，大卫·费罗是因为找不到一个好的网站。无论是谷歌创始人不是一开始就有要创建一个搜索引擎公司的想法，Zuckerburg也不是一开始就预料到Facebook的要有一个IPO。休斯顿他遇到了问题，随后Dropbox就出现了。Airbnb或Chegg的创始人也是如此。

似乎，大多大公司的成立，是因为创始人只是想去解决一些在他们生活中所缺乏的东西。而几乎很少是因为决定要创业，所以才有之后的宏伟篇章。

我有几个朋友创办了一个对等的贷款公司，起因是一个创始人难以妥善贷款给其他人。这是一个励志的故事，不管创业的结果最后会怎样。至于我目前的公司，它的创立，是因为常常很难在线销售。于是，寻找解决方案，当他找不到解决办法时，他创建了自己的方法。

最伟大的创业似乎几乎总是诞生于通过经验，而不是被迫遭遇的经验。这并不意味着每个人都需要通过相同的个人经历，但事实上，有些人，有些地方需要解决的问题是非常迫切的需求。

创业真的很难，并需要做出很多的牺牲。确保你正在努力的创业有着它存在的合理理由。

想创业的话，就开始寻找问题，然后解决问题，它好像看起来并不像最有效的方式，然而却是的。

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【逆向思维：问题就是机会】

公司的问题，就是你晋升的机会；

客户的问题，就是你销售的机会；

自己的问题，就是你成长的机会；

同事的问题，就是你建立人脉的机会；

老板的问题，就是你赢得信任的机会；

竞争对手的问题，就是你变强的机会。

 

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