老板,感谢您对我的栽培!【写给老板的一封信】

来源:互联网 发布:打印机数据残留怎么办 编辑:程序博客网 时间:2024/03/29 01:17

  x总,见信好。首先祝嫂子生日快乐,祝您2013年工作顺利。
  您一直称呼我为兄弟,真心的培养我,跟我聊的最多的大多是关心我的生活,在技术方面也指导我如何学习。到最后一刻都没责怪我,不放弃我。还给技术部门的人打招呼,让他们多关照我,我从来没有遇到您这么好的领导。你一直称呼我兄弟,但我不配当你兄弟,因为再这么说我也将是个“逃兵”。
  x经理很耐心地带我,首先是教人怎么和人相处,怎么说话。估计是出于好面子,我总是顶撞他,说他教我的那些没用。其实我都是在默默观察他做事、说话的方法技巧,从他解决 xx厅OA短信网关的问题中,就知道了他为什么能当领导而自己是小兵。他都是在潜移默化中慢慢影响着我,也许是自己太浮躁、太急功近利。教给我的也不是我想要的,现把自己的真实想法整理如下:
  一、让做开发的做实施工作,每天让我写文档,写培训手册,做这些事务性质的工作,我觉得自己每天都像踩在棉花上,很虚,很空。每天看不到进步,拿工资做的工作效果却不能立竿见影,很自责。就算有些许进步,那些进步也不是我想要的,不是我感兴趣的。说白点就是做得没成就感了。那天我恨不得把自己电脑砸了,最后还是拿自己能报销的900块发票出气。
  二、让写代码的测试网站功能性。测试那些流程测试的我都想吐了。我觉得我能把网站跑起来,运行流畅,哪里都不报错,然后对中间件和数据库进行调优及备份,做到这些就够了。我懒的管流程怎么走,下一岗提交给谁,谁是主任、谁是处长。不想研究这些业务,我知道这样做就不算是一个好的实施人员,我明白这个道理但是兴趣不在此。
  三、我的java代码忘的差不多了,估计再做次公司面试题,我面试都可能过不了。差不多再干2年实施,像这样缺乏钻研和主观能动性,到时实施没长进,开发也做不了。
  四、新人有三种成长方式:一是自己促进公司成长,二是和公司一起成长,三是公司带着自己成长。我能力有限,年纪又偏大,我需要去找一个自己感兴趣,肯钻研、专一的方向去沉淀,积累。公司由于在发展壮大时期,由于业务需要,很难有专一、专职的岗位。我需要个人能力方面有过人之处,有一技之强,以后得靠这个养家糊口。
  五、我生性木讷,不善言谈,反应迟钝,缺乏自信,连走路也是低着头,与人交流都成问题。试问这种性格以后如何走向管理,带领一个团队,又如何有实施转向营销呢?到时再遇到职业瓶颈转行就更难了。我喜欢钻研些Linux运维和数据库方面的知识。我需要认清自己,把握自己定位,对公司、对自己负责。
  六、我做过网路,系统、服务器方面的、懂网路安全与维护。又懂些代码和数据库方面的,我想今后能往Linux运维这个方向发展,以后做DBA。
  我也考虑了离职可能会短暂对公司造成小小的影响,估计这也许是x经理一直顾虑的地方。
  一、对xx软件团队的组建,不管是人心,多多少少有点影响(毕竟大家一个个的离职)。
  二、对xx厅客户会造成负面影响。
  三、对xx厅项目上线有些影响,目前该项目正处于上线验收阶段。
  四、在xx总部有些许负面影响。
  但我秉承着对公司、对自己负责,才做出辞职的决定。我会将工作交接好,将负面影响降到最低。
  x总,我一直把你当成自己的老师、最钦佩的人,当然不是因为你给我的出差补助和福利有多好才这么说的。因为我从您这学到了怎么做人、做事。
我觉得我在xx公司一年里最大的收获是有了职业方向的发展和定位,以及认识x总和x经理这样的领导。再次真心的对您们说声谢谢!

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