浅谈业务建模一

说业务建模之前，有必要先谈谈“模型”二字，我认为能很好把握这两个字，所谓建模剩下的就是方法和素材的问题了。一说到“XX模型”，如果知道这个模型的人，脑海中最容易反映的就是这个模型的图型。久而久之，大家就把模型同图型紧紧关联起来了，这样理解当然没错，但仅仅这么理解就容易出偏差，在实践中造成缩手缩脚的。先看看百度百科定义“模型是所研究的系统、过程、事物或概念的一种表达形式，也可指根据实验、图样放大或缩小而制作的样品，一般用于展览或实验或铸造机器零件等用的模子。”其中的精髓可以这么简化“模型是所研究对象的一种表达形式”，既然是表达形式，当然就可以使文字、符号、图型、实物缩微图、样品，甚至是声音、视频，只要达到让人理解研究对象就行了。而图型是制作最简单但最易让人把握研究对象重点的，也最容易让人记住，所以这才是人们最常采用图型表达形式的根本原因。但图型只能表达出要研究对象的轮廓概要及重要特征，而细节常常要靠文字或其它形式来补充。因此真正要建好模型或把握模型，仅仅画图或看图是不够的。

只要理解了“模型”，“业务建模”就好理解了，简单理解就是“把业务建设成模型”，单从字面上就可以看出关键要做的三件事：

1、确定要建模的业务。

2、怎样建模，即建模过程怎样。

3、业务的模型完整表达形式是什么。

只要弄明白这三件事，我们也就基本掌握了“业务建模”。不过为了更好的表达，我想采用“我是谁-要去那里-如何去”的思路进行，因此上述三个问题的顺序就是1、3、2了。