张小龙

早期的产品一直以实现有价值的功能为目标，做出来的往往是冷冰冰的工具。慢慢的加入一些“有文化”的元素，产品气质就出来了。更进一步的，做有趣又有价值的产品成为目标，漂流瓶是这样的产品，邮箱广播是这样的产品，qq阅读是这样的产品，微信也是这样的产品。这些产品中，简单的那些获得了巨大成功，复杂的那些挺惨淡。这些产品数百项的特性，是小龙运用试错法在帮用户去寻找更快的马。这些特性，许多都和其他优秀的团队优秀的产品不谋而合，邮箱动态背景与gmail不谋而合、邮箱广播与google buzz不谋而合、微信群与kik不谋而合，等等等等，只要用心为用户挖掘想要的功能，这些不谋而合的想法就会不断出现。也许是万法归宗吧。

有幸全程参与了qq邮箱、阅读空间、邮箱广播、qq阅读和微信的研发，也间接参与了漂流瓶的研发，这些经历非常难得，虽然频繁转变有很多困难，但是挑战与机遇并存，可以做很多不同的事情是很幸运的，而且可以独立去做更加难得，非常感谢小龙给予我这么多次尝鲜的机会，这么多的鼓励，有机会的话，再展开回忆那些事吧

先回忆这么多吧

以前跟马化腾聊过这个，张小龙团队是如何转身的？张小龙，从做最好的软件，到做最好的WEB，到做最好的社交产品。他的根本性改变还是从Foxmail到QQ邮箱。坦白来说，他们转的很痛苦，花了不短的时间。马说，张最大的是学会了互联网思维：从做重，到做轻。

他只做自己认为对的事情，即是是老板说的，他也会选择不做。抗得住压力。
他精耕细作，保持自己的节奏，绝不轻易跟随和更改初衷。耐得住寂寞。
********对话题人物可以多几句，呵呵
05年知道张小龙，因为当时腾讯内部开始用foxmail的邮件系统，当然那个时候很难用。
08年QQmail因为良好的体验以及用户数量的增加，成为pony口中天天称赞的产品。内部产品人员之间也开始经常讨论相关话题，于是当时从各个渠道得到有关张小龙的几点评价：沉得住气，花3年时间打造业内最好的邮箱服务，团队士气激励的方法和愿景规划能力，体贴入微的用户沟通和敏锐的产品直觉，对上沟通和管理的技巧，等等等等。同年，也开始因为手机邮箱跟张小龙有些合作。几次在月度战略会上，他当着pony的面提到过无线应该多支持一下手机邮箱的发展，首当其冲的就是手机QQ的入口分享和用户引导合作。虽然有一些实质合作的进展，但是我能感觉到其实他们已经自己动手了，静观其变。果然，symbian邮件客户端不久便问世了，wap2.0的邮箱也上线了（我当时还提了一个意见，能不能不要把“删除”和“发送”放在一起，我已经误操作n次了，很快响应改动了）。执行力可见一斑，同时也应证了一句话，男儿当自强（最近zhuang哥老提这句话）。
最近因为微信产品又跟他有点点接触，特别是微信首屏那个孤独的星球和人影，不知道从第一版就开始用的人发现了没有，这张图足以说明从这个产品一上线就定义为寂寞沟通，陌生人交友的产品。从一开始的好友匹配、相熟度推荐（我第一周用的时候，pony就被推荐成为我的好友了，算法很精到）、QQ好友关系链导入、摇一摇LBS交友、QQ离线消息接收等等一系列的功能，足以说明构建熟人——可能熟悉的人——陌生人交流的一整套逐步丰实和稳固的再造关系链搭建，以及从稳定关系链过度到陌生交友关系链的过程和思路，非常清晰和有节奏。 我想这也是米聊为啥一下就被打趴下的一个重要原因：核心诉求先满足了，再去创造需求。米聊就是把搭建关系链和维系互动热度想象的太简单了。

第一次在知乎说这么多话，可足见我对此话题的关注和兴趣，呵呵。腾讯产品界的奇葩其实还是很多的，爆料，pack、linker、teddy、walker⋯⋯大家慢慢挖。

末了，上两周给他提了个需求，希望微信能挂多个QQ，因为我不止一个QQ，这样，我就再也不需要在电脑上登录QQ了。期待中。

http://www.zhihu.com/question/19924411