项目常见的原因之沟通不畅

常见的原因之沟通不畅

为某项目临时组建的团队往往来自不同部门，团队成员之间不熟悉，此时，要为团队建立一个沟通通道，确保沟通顺畅。常用方式为：

• 建立一个内部网络空间，所有文档资源统一存放，供团队成员共享；
• 利用即时聊天工具，建立一个项目群，每天通报项目进度；
• 建立项目邮件组，所有变更达成一致后，发送邮件确认；
• 每天要开15分钟晨会，每周一次周会，每周发送项目周报；
• 跨团队项目，最好申请独立的项目室，所有项目组成员坐在一起工作，降低沟通成本。