法国富二代口述如何接盘百亿家产

　2003年底的一个礼拜四，老皮诺约儿子皮诺在巴黎一家看似不起眼却十分昂贵的小酒馆L'ami Louis晚餐。晚餐时，他忽然告诉儿子他想退下来。那年，皮诺40岁，父亲老皮诺67岁。

　　老皮诺(佛朗索瓦-皮诺，Francois Pinault)1963年开始打拼自己的事业，从木材生意转型为零售大鳄，半个世纪以来，没少陆续买入一些名声显赫，动辄百年的老品牌，不断的“大吞小”，才成就了更名为开云之前的巴黎春天百货集团(简称 PPR)——一个年营收数十亿欧元的商业巨擘。

　　故事的主角，老皮诺的儿子皮诺(佛朗索瓦-亨利 皮诺，François-Henri Pinault)，现在是全球三大奢侈品集团之一法国开云集团(前身为PPR)首席执行官兼董事局主席。这家集团旗下有包括古驰[微博] (Gucci[微博])，圣罗兰(Saint-Laurent)，宝缇嘉[微博](Bottega Veneta)以及宝诗龙(Boucheron)珠宝等22个奢侈及彪马(PUMA)等体育用品品牌。2013年，开云集团营收收入97.48亿欧元，由皮诺家族持股约4成，另外六成公开上市，上市公司(Kering SA)是巴黎Cac40的组成上市公司之一，市值约199亿欧元。

　　皮诺的计划是，2020年之前将销售额提升到240亿欧元。

　　当年，从老皮诺到皮诺，皮诺家父子间权力的忽然交接，已经成为法国家族企业传承故事中的一个经典桥段。回忆当时的情景，作为全欧洲最有权势的富二代之一，法国开云集团首席执行官兼董事局主席佛朗索瓦-亨利-皮诺(François-Henri Pinault)在巴黎接受新浪财经专访时坦言：“父亲在决定让我接手企业时，他60多岁，还很年轻，健康状况也非常好。况且他不爱假期，不爱旅行，讨厌无所事事。我都很担心他接下来要去做什么。但是对父亲而言，他更大的一个顾虑，是儿子已经40岁了，是不是应该放手让他做些事情。”

　　“从这个角度来说，我很幸运。要知道，像我们家这种大规模的家族企业，继承人等到白发苍苍都是很正常的事情。”皮诺坦言。交接如此突然，让皮诺都有些担心父亲把最重要的业务交给他，自己又该做什么。“富一代”交权给“富二代”，若处理不好，诸多“一代”都会患上一种“交权抑郁症”。这也是皮诺所担心的。

　　可当时的老皮诺是这么对儿子说的：“如果我是你这个年纪，我应该爱一种大权在握的感觉”。

　　为了纪念这一特殊时刻，老皮诺早早在巴黎的珠宝商Jar预订了一副特殊的钥匙链，其中有三个金环相绕。第一枚金环刻着老皮诺的全名；第二枚是儿子皮诺的名字；第三个金环留空。

　　“父亲把权力交接的事情安排的特别周到。”皮诺对新浪财经坦言，“兄弟姐妹对于家族资产各个有份。我虽然是负责开云集团，却也是在管理四兄妹共有的资产。要让他们的财富不要流失还要继续增长，责任重大。对于我的经营结果，我的三个兄弟姐妹又都有监督权。”

　　老皮诺十分清楚，家族企业的强韧与脆弱可能只有一线之差。看遍了家族企业兴衰沉浮，他在择选自己的继承人时，尤为谨慎。