手游创业漫话四 (我要做什么游戏 中)

来源:互联网 发布:pathfinder软件价格 编辑:程序博客网 时间:2024/03/29 22:44

      继续我们的话题,上一篇我们主要从外部分析要做什么游戏,不过还是不到位,我们今天再谈谈外部因素问题。当你想做一款游戏,也许你发现了一个细分市场,也许你只是想抄一款游戏,那么我们还有几个因素要考虑:

1. 社会文化要素,

    比如说我们的游戏准备在国内运营,但是我们的做的是一款欧洲中世纪背景的游戏,这就是一个很大的问题,因为这样的题材在国内的市场很难得到认可,社会文化的背景偏差太大,也许你是很好的游戏,但是推广的费用太高,造成前期游戏运营投入大,这将会是一个很大问题,开发一个游戏不是大的开支,但是运营却会造成很大的财务压力。

2. 游戏类型影响

    游戏类型很多,由于游戏的核心是战斗,我们可以考虑分为回合制游戏和即时战斗游戏,回合制游戏的玩家可以占到游戏玩家总人数的30%,剩下70%为即时战斗类游戏。这些将会影响你的未来的潜在用户数量。

3.单机,网游因素

      为什么要说这个因素呢,主要是中国游戏市场的特点,盗版市场太猖獗,单机游戏有个问题就是破解问题,辛辛苦苦做的游戏结果被破解了,一个子也赚不到,网游可以很好的避免这个问题

4. 用户偏好 

       不要做眼下最热门的游戏类型,因为等你做好后,用户的偏好已经发生改变,那个时候想死的心都有,在这个方面可以对于通过目前端游市场的游戏类型分布进行猜测,因为人的喜好是最终趋向一致。打个比方说目前端游最流行的是即时战略类型的游戏。那么手游最终也会流行这种类型的游戏

5. 法律因素

       忠告。不要去做涉及赌博,色情类型的游戏,后果大家都知道。。

      其实做一个长久的公司只有两条路可走,一个是刺猬战略,简单的说把产品做到极致,做到最好,成为行业中的佼佼者,另一个是蓝海战略,就是找到有机会的市场,趁着别人还没有反应过来的时候,迅速占领市场,做大规模。作为新创公司走蓝海战略比较好。。另外关于刺猬战略推荐大家看看《从优秀走向卓越》,关于蓝海战略推荐看看《蓝海战略》相信对大家会有很好的启发。

        先写到这里,未完待续

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