<<给你个团队你能怎么管>>读书笔记-2

内部的沟通方式

1.沟通第一原则：团队思维
强势的干预以达成某种结果，并不是最佳选择，统一协调思维，共用一个大脑思考和决定，才是最优结果，哪怕反对者只是一个微不足道的人，也要以团队的关怀去理性说服，避免出现裂痕。
2.第二原则：团队语言
不管你想表达什么样的观点，都要使用团队其他成员能接受的语言，不能唯我独尊，锋芒毕露，伸出刀子就想扎人。
3.第三原则：团队文化即团队logo
团队Logo近似于人的脸谱，亦是一支团队之所以区分于其他组织的DNA密码，这里有多数成员和谐共融的团队文化，绞杀融合另类。
4。第四原则：团队协调
在团队框架内的利益协调机制，对于一家公司和一个部门来说极为重要。沟通无疑是最为主要的工具，任何一个成员，做好自己能做到的，并在自己的事做完以后，积极地协助他人的工作；在遇到困难时，知道如何向他人请教，这就是最基本的团队协调。