【软考总结】---软件工程(一)
来源:互联网 发布:战争雷霆淘宝黑卡 编辑:程序博客网 时间:2024/05/20 04:50
这篇博文主要分享软考中关于软件工程部分的例题:
1、根据活动图计算松弛时间
1、某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示相应活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为()天。活动BC和BF最多可以晚开始(18)天而不会影响整个项目的进度。
1:
A.11
B.15
C.16
D.18
2:
A.0和7
B.0和11
C.2和11
D.2和11
分析:最少完成时间是完成各个路线,某路线用的最长时间,因为活动图中的每个节点都要走到,最长路径是:A--->B---D--->G--->F--->J
F节点任务的完成需要E和G的参与,到F最长的时间是A--->B-->-D--->G--->F,其他节点在最长时间内完成即可:B-->-D--->G--->F=11
B--->C--->E---F:11 11-11=0;
B--->F=4 11-4=7;
2、敏捷开发的四种开发方法:
在敏捷过程的开发方法中,(C)使用了迭代的方法,其中,把每段时间(30天)一次的迭代称为一个“冲刺”,并按需求的优先级别来实现产品,多个自组织和自治的小组并行地递增实现产品。
A.极限编程XP B.水晶法 C.并列争球法 D.自适应软件开发
极限编程XP:
近似螺旋的开发方法,把整个开发过程分解为相对比较小而简单的周期,通过大家积极的沟通反馈,开发人员和客户都比较清楚当前的开发进度、需要解决的问题等等,根据这些实际情况去调整开发过程,这是极限编程的思想。
并列争球法:
就是我们通常所说的Scrum。Scurm是一个增量、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度是2到4周。在Scrum中,使用产品Backlog来管理产品的需求,产品团队总是先开发对客户具有较高价值的需求。挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表,我们称它为Sprint backlog。在每个迭代结束时,Scrum团队将递交潜在的可交付的产品增量。
水晶法:
发展一种提倡“机动性的”方法,包含具有共性的核心元素,每个都含有独特的角色、过程模式、工作产品和实践。Crystal 家族实际上是一组经过证明、对不同类型项目非常有效的敏捷过程,它的发明使得敏捷团队可以根据其项目和环境选择最合适的 Crystal 家族成员。
自适
应软件
开发:
是一种适合对需求多变、开发期短的软件项目管理的软件工程方法。
属于白盒测试技术的一种,主要掌握环路复杂度。
流图G的圈复杂度V(G),为V(G)=E-N+2,E是流图中边的数量,N是流图中结点的数量
V(G)=10-8+2=4
以上只是软工经典试题和知识的一部分总结,后续还会继续更新,敬请期待。
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