软考是有成本投入的
来源:互联网 发布:中国输电网络 编辑:程序博客网 时间:2024/05/21 15:00
软考是有成本投入的
做项目管理,是有进度管理和成本管理的。成本管理包括:成本估算、成本预算、成本控制的。
如果赶项目进度,有以下几种方法:
1.裁剪项目需求,有选择性开发实现一部分重要的需求;
2.花更多钱,招聘更多的工程师,有丰富经验的工程师;
3.工程师,加班加点;
4.加强培训,提升工程师的工作技能,提升工程师的完成任务的工作效率。
如果自己的学习能力相当强,小虎个人倒真的觉得,没有必要花钱买软考视频来学习,可以把这笔钱用来孝敬父母,或者请女朋友看看电影,吃吃西餐,或者给孩子买一些好玩的玩具。
但是,如果您有很在乎信息系统项目管理师这个证书,又没有充足的时间来准备备考,或者想更快速的通过考试,是需要投入这笔软考学习费用,譬如购买软考学习视频的,毕竟是多媒体,有声音,有图像的,可以跟老师互动交流的,相当于花钱买知识,花钱买成果,花钱买经验的。
泡个妞,找女朋友,都是有投入的,都是有成本。请人家女孩子,看看电影,听听戏曲,吃吃西餐等等。
软考,也是有投入的,有成本的。没有资金保障的项目,很难做好,没有一定资金投入,时间投入,软考也是很难通过的。
信息系统项目管理师,是国家级的计算机证书,人力资源部和工信部是高度认可该证书,在北京、上海、深圳等城市,是认可该证书,在湖北省会武汉市是可以加60分,是有积分落户的政策的。
小虎觉得,准备2000元的考试预算,来学习信息系统项目管理师,是划算的,也是一笔相当有投资价值的收益,投资回报率很高的。
想想为了混一张大学毕业证,整整四年的青春年华,我们也耗费了大把大把的银子啊!我们从来都是觉得划算的,是值得的。
同理,花这一笔钱,准备2000元,一点也不过分。
用钱可以解决的,没必要再自己花时间,去研究,去分析,去琢磨,所谓提高备考效率。
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