文章：SOA治理──企业视图

 

在这篇新文章里,SOA架构师Michael Poulin解释了SOA治理在确保SOA项目成功中的必要性，并解释了OASISSOA参考模型以及相应的分派给SOA治理的SOA参考架构。Michael从企业的视角观察了SOA治理的细节并通过几个SOA治理策略的例子进行了阐释。

除了SOA参考模型之外，Michael还介绍了正处于公众评阅中的OASIS SOA参考架构：

在SOA RA PRD 1中承认了企业的社会性结构在SOA中的地位。的确，服务交互参与者－服务消费者和提供者－的行为，只有对人，以及那些“拥有需要”的和“拥有能力”的组织单元才有业务或技术意义。作为结果，我们可以说，如果一个社会性结构变化了，同样的行为也许会得到跟之前不一样的意义。甚至，如果一个消费者期望一个服务在不同的社会性结构中表现同样的意义，要满足这样的期望，那么只能是在不同的社会性结构中，服务将拥有不同的行为，并将产生不同的结果（或RWE）。

Michael指出了SOA治理并不是一个企业所需要关心的唯一治理：

然而，SOA治理无法取代企业治理，或是业务治理，或是IT治理。我们必须记得SOA之外的世界。

按照作者的说法，SOA治理被应用于四个服务结构和服务使用的主要方面：

• 服务结构 – 组成一个服务的最小元素集合，以及元素关系和操作模型（开发，集成，部署策略）
• SOA基础设施 – 给配那些基本公用功能，以支持对服务的使用(部署和运行时策略)。
• 服务清单 – 附于服务之上的需求，被动地或自动地充许它在基础设施内可以通过公开接口被访问到（管理策略）。
• 参与者交互 – 所有服务交互的参与者都需要遵从的一贯预期（可达性和运行时策略）。

Michael 还总结了在他过去的实践中被证明有用的SOA治理策略的实例。