总结一下：小公司为什么死亡率高

 

 

1：忘了利润是企业的命脉，开小公司是圆自己的一个梦，但不能只要公司开了就行，是否赢利不重要，
公司不是应该是面子，是向外人炫耀的资本，是证明有“能力”的证据，
公司每天存在的意义不是作为一个安慰，利润才是企业的命脉。

 

2：对公司的理解过于简单和理想化，有人理想是建100层的高楼，但是却忘了，要建立100层，必须
一步一步的从第一层建起，他的想法是要么一下子建100层要么在地平面徘徊，所以他一直连一层都建
不起来。

 

3：不善于总结，公司制定了一个宏伟的计划，执行到一半感觉挫折很大，到年终不了了之，宏伟的计划变成
了笑话，这样的公司一直很小，一直没什么发展，和创业者自己有很大关系。

 

4：但缺少创业的才华，很多创业者看不出来他在学习，也看不出来他是一个不断超越自己的人，也许是一个不错的经理，
但这样的创业者缺少创业的才华。

 

5：看重虚名，几个人的小公司，整天某总，某总的称呼，叫人笑话，马云说过：小公司刚起步称谓别太吓人。

 

6：不是一个很大气的人，小公司关门，承诺补偿员工，后来又拿不出钱，玩一些老掉牙的手段来对付员工，
几次三番的叫大家去开会，每次都没什么结果。

 

7：不能面对自己的失败，不承认自己公司失败实际上是看不到自己的缺点，创业失败者并不愿意面对自己的缺点，
公司要关门了还装做一个事业有成的强者，到处想照顾别人，到处想安排自己的员工去别的公司。却忘了自己的总结。小公司很少一次成功的，所以创业者需要学会面对自己的失败。

 

我不认为这样的创业者以目前的水平能把公司做大，希望有人能证明我是错的。