高级项目管理师公开课举行

与通用的项目管理相比，软件项目管理有很大的不同。首先，软件项目本身就是一个创作过程，在过程中充斥了变化和新的想法，这种变化的环境给管理带来了新的难度。另一方面，软件项目团队是由一群具有独特领域能力的人组成的，他们的思维方式不同，反而不容易相互协调，这就需要更优秀的指挥艺术。

高水平的管理是软件项目成功的关键，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。为此，培训中心在6月14日-6月16日举办“高级项目管理师”公开课。

谢老师的这个课程将全面探讨“道”和“术”这两方面的问题：

从“道”的角度，我们希望做到知其然更要知其所以然，懂得了才可能变化。

从“术”的角度，在这些理念和思想的指导下，会形成什么样的方法和实践？把两个方面完美结合，才能得到关于现代软件项目管理的新领悟，形成一个有深度的课程，希望所有学员都在这个课程中受益。

附：课程大纲如下：
第一讲  软件项目管理的“道”和“术”
第二讲  团队建设：打造高效项目团队
第三讲  启动阶段：项目启动与前期决策
第四讲  计划阶段：如何进行项目策划
第五讲  实施阶段1：项目的组织
第六讲  实施阶段2：项目的监控