【修真院“善良”系列之十五】给未来的pm学员的一封信

hi～

欢迎来到修真院，我是已毕业的pm师兄：汤婆婆。

在离开之际，我想留给你一些东西，供你参考。

找个半个月的工作，以面试的需求，来跟你说说，你在学习阶段应该注意的事情。

对pm的认识

1.一个公司的ceo，就是最大的产品经理。

CEO有哪些要处理的：商业逻辑，市场环境，合纵连横，人员管理，财务预算等等。

你身为pm，对这些都需要涉猎，产品的商业逻辑，市场分析，竞品调研，人手安排沟通，需求取舍，开发预算等等。

所以pm是个综合岗，也是天生的管理岗，你可以不要摆出管理者的姿态，但是需要你带着管理者的思考。

2.从找工作来看，pm由俩部分组成。分别是行业经验与专业技能。

行业经验，就是你在某个行业深耕的时间，并且在深耕中，对行业非常小的细节的切身体会。

专业技能，即包括竞品调研，数据采集，mvp实现的方法，简单的说，就是知道ppt该怎么写，思维导图，流程图该怎么画，story，原型，与开发沟通能力，逻辑性等。

在修真院，你可以学到这些专业技能，但是行业经验，需要你自己积累。

或者在这之前，你自带行业经验，或者，你在学习技能的同时，就得去深入的去了解该行业。

转行做pm的很多，他们大量的带着行业的经验，你去跟他们竞争，不懂行，肯定不得行。

修真院学习流程

1.任务很重要

你学了一段时间会发现，pm不像技术。它的任务并没有一个明确的完成条件。3张ppt可以是一个竞品分析，9张，也是个竞品分析。同样的3张ppt，里面展示出来的内容深度又不同。

另外，你学了一段时间，也会发现，你最开始画得原型跟屎一样。同理，你最开的ppt和story也跟屎一样。

所以pm的任务，它没有标准答案，但是，它的上升空间是无限的。

所以，你需要不断的去反复的打磨你ppt的逻辑，深度，反复的去提升那几个基础任务的表现形式，好让你结业以后，摆在别人面前的基础东西比屎高那么几个档次。

2.项目很重要

项目很重要的点，就在于你在面试的时候，你不知道之前的哪个项目会激发你的思维，以支持你的能力。（或者可以说成：吹牛逼的时候用的上。）

自己在跟的项目，要考虑的多一些，细一些。特别是哪些地方做的好，你得能说出来，并且让人信服，没有好的地方，你把槽点挑出来，吐槽也要吐得绘声绘色。还有，如果要让你改进，你会新增哪些功能，为什么？

这些，都是在面试中会很容易问到的。你不仅需要说出来，你还得让人信服你说的是对的，是真需求，会带来很好的效果。

另外，自己跟的项目，毕竟有限。所以，你多去听一些正在进行的项目的评审，或者在开发阶段，你可以去问清这些项目的内在逻辑，去研究，去提问。

你至少要弄懂，你在学习的这段期间，所有的项目，到底是怎么回事。

如果，你还有精力的话，可以去对以前的项目做复盘。

面试

身为产品，你可以稍微分析一下找工作这个事。

比如说简历，学习能力强这样的字段，你觉得用户体验好吗？

如果写成3天学会ps，并设计完成xx海报，这样会不会更有实体感一些。

分析大家的简历组成，身为产品的你会不会发现，有作品的，比没作品的好，有图的比没图的好。

所以，你的简历，应该是一个作品集的形式，而不是单单的一页纸咯？

打印出来，是不是会比电子版更容易展示？

分析企业的人才流程。

企业招人一般是先内部提拔，再熟人推荐，再猎头，人事招聘。

那么，你的简历的到达途径是不是有人背书，会比无人背书会好一些。

你直接要到主管的邮箱比海投，再通过人事筛选更好一些。

还有产品的迭代，每次面完，是不是能够对自己的话术，简历等进行迭代，

当然，这些都只是技巧性的，重点还在于，上面所说的。

所谓一力破万法。

最后，程序员平常多敲代码，产品经理平常应该多敲字。敲字是一项很锻炼思维能力和表达能力的事。

你也可以关注我的公众号：参见逼王

来看我是如何敲字的。谢谢。

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