动物界教会我们的5个经典管理学定理

很多管理定律都来自于动物界的有趣发现，本文摘选了五个典型的例子，和大家做个分享。

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懒蚂蚁效应

进化研究生物小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现，大部分蚂蚁都很勤快的寻找、搬运食物，而少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望。人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。

有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。

原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中，“懒蚂蚁”很重要，此现象被称为“懒蚂蚁效应”。

懒于杂务，才能勤于动脑

勤与懒相辅相成的，“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂物，才能勤于思考。一个企业在激烈的市场竞争中，如果所有人都在忙碌，没有人能静下心来思考，观察市场环境和内部经营情况，就永远不能跳出狭窄的视野，找到发现问题、解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。

在企业中，能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也很重要。

青蛙法则

“青蛙法则”是说把一只青蛙放进一个盛满凉水的容器里，控制在每两天升温一度的状态。那么，即使水温到了90℃——虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了，他也不会主动从容器中跳出了。其实，这并不是因为青蛙本身的迟钝，事实上，如果把一只青蛙突然扔进热水里，青蛙会马上一跃而起，逃离危险。青蛙对眼前的危险一清二楚，但对还没到来的危险却置之不理。人又何尝不是这样？正如孟子所说：“生于忧患，死于安乐”。

居安思危，要有危机感

如果一个管理者、一个部门、一个单位失去了必要的刺激，处在一个安逸的工作氛围之中而不自知，那么，就会失去工作活力。等真正的危机到来之时就来不及了，青蛙法则告诉我们的也正是如此。

鳄鱼法则

假定一只鳄鱼咬住了你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚和手，你越挣扎就会被咬的更多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的机会就是牺牲一只脚。

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你的交易背离了市场方向，必须立即止损，不得有任何贻误，不得存有任何侥幸，要立即停止，不可以再找任何借口、期待、理由或者采取任何其他动作，否则将陷入更大的麻烦和错误中去，以致造成更严重的后果。

学会放弃

有时候不好的境遇会不期而至，令我们猝不及防，手忙脚乱，甚至遭到严重的损失，这时候要安然处之，及时主动放弃局部利益是最明智的选择。智者曰：“两弊相衡取其轻，两利相权取其重。”趋利避害，这也是放弃的实质。

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羊群效应

羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目的左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索的一哄而上，全然不顾旁边有的狼和不远处更好的草。羊群效应就是比喻人都有一种从心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭受到失败。

领头羊是关键

羊群效应告诉我们：对他人的信息不可全信也不可不信，凡事要有自己的判断，出奇能致胜，但跟随者也有后发优势，常法无定法！理性的利用和引导羊群行为，可以创建区域品牌，并形成规模效应，从而获得利大于弊的较佳效果，寻找好领头羊是利用羊群效应的关键

保持创新和独立思考

对于个人来说，跟在别人后面亦步亦趋难免被吃掉或淘汰。最重要的就是要有自己的创意，不走寻常路才是你脱颖而出的捷径。不管是加入一个组织或者是自主创业，保持创新意识和独立思考的能力，都是至关重要的。

刺猬法则

所谓“刺猬法则”是说为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性。生物学家做了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上，这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖他们只好紧紧的靠在一起，而相互靠拢后又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖，然后靠在一起时的刺痛使他们不得不再度分开。挨的太近身上会被刺痛，离得太远又冻的难受，就这样反反复复的分了又聚，聚了有分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们会找到一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。

保持心理距离

运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近恰当合作的关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减小下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则，一个优秀的领导者和管理者要做到“疏者密之，密者疏之”，这才是成功之道。