目标&担当&执行

来源:互联网 发布:执剑泰斗 淘宝 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 02:55

(1)
以前看过一篇采访,很受震动。
采访两个1980年考入大学的,数学系学生。当年大学录取比例,只有8%,此二人堪称精英中的精英。走过近40年的人生路,两人的际遇如何呢?
其中一个,在美国风生水起,购置私产,邻居是社会名流。
另外一位,生活于荒野乡村,衣食无着,全靠了每月领取400元救济,艰难存活。没有手机,与世隔绝,村部送他一部手机,却充不起电,要去村部充。
惊骇之余,冲出我们脑子的第一个问题是:
究竟是什么样的差别,导致本是同一个起点的两个人,渐行渐远,最终天壤之别?芸芸众生,人与人之间的差异其实是很小的 - 这微小的差异,或在于人生目标!

(2)
每个人都有自己的梦想,但不是每个人都有清晰的人生目标。
有些人,目标明确,意志果决,千里望山不怕远,日进一步亦欣然。目标的感召赋予他们强韧的信念和行动力,终将有望突破命运的束缚。
另外一些人,却始终找不到自己的人生目标,焦虑、困惑且茫然。迫于无奈随波逐流,东一槌子西一榔头,比谁都努力,数他最辛苦,却总是被阻隔于理想生活之外。
那些很早就明确自己人生目标并为之不懈努力的人无疑是睿智且幸运的,他们终将会是人中翘楚。然而大多人的人生目标都是抽象空洞的,如镜花水月,似有似无,没有现实质感。
那么,好的目标应该是什么样子?

(3)
目标,应该是从自身实际出发,须以量化并加以时限的!
“一个亿”对王健林来说确实是小目标,可对我们普通人来说,可能一辈子也难以达到。脱离现实,不符合逻辑的目标非但起不了人生激励的作用,反而会成为我们前行路上的思想包袱和精神负担。
“我要挣钱”,“我要减肥”,“我要过美好的生活”… 这些顶多算是想法或打算,却不是目标。没有量化和时间限制,类似这种所谓的“目标”更像是对自己碌碌无为的心理安慰,最终会不了了之。所以我们不妨把上面的想法转化成类似如下 的目标:
“我要在2018年底,挣到自己的第一桶金,100万”;
“我要在2017年夏天(7、8、9三个月)减肥10斤”;
“我要在5年以内,在自己工作的城市买一套100平米以上的房子和一辆15万左右的车,并把老婆孩子接过来住,享受更多的家庭生活”;

人生至难,不过是目标的确立!
有了明确的人生目标,我们的人生也就有了清晰的方向。
下一步,便是敢于担当,勇于执行,坚定不移地向着目标前进!

(4)
担当,意味着更多的责任和更艰辛的努力!
无论是对事业还是家庭,有担当都是一种可贵的品质。尤其是在危局之中,从不临阵退缩,而是勇敢地站出来,担负起应有的责任,带领团队披荆斩棘,奋勇前行,这需要莫大的勇气和强韧的信念。
有担当并不一定能取得所有人的理解和认同,但正如马云先生所说:“一个人的胸怀是由委屈撑大的”。有担当也并不一定能取得最后的成功,但有担当一定能赢得所有人的口碑和尊重,也一定能让自己在每一次担当的过程中不断精进,走向更高的人生境界。
有当担同样不是“领导”的专属,微信的口号是“再小的个体,也有自己的品牌”,而有当担正是塑造自身品牌的绝佳方式。一个产品经理,把在做的产品当作自己的孩子看待,呕心沥血,只为用户能有更好的使用体验,这是有担当;一个普通的程序员,对自己写下的每一行代码负责,精益求精,只为能有更高的运行效率,这同样是有当担。

现在,当我们明确了自己的人生目标,并做好了勇于担当的准备,然后呢?

(5)
有些人,明白了无数的人生道理,却依旧过不好这一生,原因就在于 – 执行力!
从“西点军校21条军规”到“把信送给加西亚”,从“没有任何借口”到“高效能人士的7个习惯”,有关执行力的心灵鸡汤不胜枚举。然而在我看来,提高执行力的方式简单而直接 – 动手就是了!
之前公司有一位同事,做销售出身,业余时间自学编程,专攻iOS系统应用。起初只是做些简单的工具类应用发布到苹果应用商店,赚点小钱。没成想后来干脆辞了工作,在家专注开发,做起了高收入而又自由自在的自由职业者。
一名销售人员,却做到了99%的程序员想做而又没有做到的事情,究竟靠得是什么,又需要具备怎样的条件?
百思不得其解,我便拿这个问题去请教他,得到的答案非常简单:你只需要一台Mac电脑,然后动手做就是了。
细细品味,这真是一个充满人生智慧的回答!

(6)
总结一下创建事业的几个要点。
最难的是开端,是目标的认知及确立。人生需要长远目标,但更需要把目标进行逐步拆分,并加以适当的时间限制,使每一个目标都可被量化。
更难的是在实现目标的进程中,始终保持信念及热情,敢于当担。患得患失,畏手畏脚,最终会山穷水尽;果敢决绝,百折不挠,方才能柳暗花明。勇于承担失败,确实可贵,但更可贵的,是敢于成功!
比更难还要难的,是动手执行。人的本性都是趋利避害,贪图享受,所以让情怀落地,从来都不是一件简单的事情,若是没有死磕自己的精神,恐怕很难达成。

动手做就是了!

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