工作的“定位”
来源:互联网 发布:centos 6.8 docker 编辑:程序博客网 时间:2024/06/06 05:46
近期,有做产品的同事在工作感到一点困惑,于是和他讨论了一下,发现“定位”问题不单只对做产品非常重要,同时,对于我们的工作同样非常重要。
同事的困惑是,他负责大数据平台产品,而部门领导对他对于公司的主营教学业务提出了很多要求。而这位同事对于教学业务,之前并没有太多理解,虽然不断学习,但总觉得做出来的东西不太符合公司的高要求。
在我们日常做产品的过程中,都非常清楚“定位”对一个产品的未来发展是至关重要的。而其实,通过同事的困惑,我发现,对于我们日常的工作,“定位”其实也非常重要。
那位同事的工作是设计企业内部大数据平台,我认为他的工作中心,应该在平台的功能实现、架构搭建、应用设计等工作,而对于某一些应用层面的内容,更多的,我认为应该留给业务部门。
我认为更好的策略是,该同事继续专注于大数据平台的设计,而应用层面的内容,找有兴趣的业务伙伴(这是一定有的),给ta赋能(近期这个词太火了),通过培训,让ta掌握一定的数据分析、数据展现的技能,当然,核心基础技能即可,更多内容,只要ta有兴趣,学习一定不是问题。
这样的策略,会比较好的解决“定位”的问题,大数据产品设计团队专注于产品本身的设计,而数据分析留给有更多需求的业务部门,毕竟,业务部门对业务的权威性是不可质疑的,而且公司领导也应该会比较认可,其实还是那句俗话:专业的事情专业的人去做。
讲到“定位”问题,这篇是本博客第一篇文章,不由自主地也会想到本博客的“定位”问题,为什么会突然间想到写博客呢?其实,我一直有写文章的冲动,只是,一直没有安排时间(感觉这是一个借口)。今天总算开始踏上这个旅程,希望继续努力。
回到本博客的“定位”问题,暂时想到的,是希望有一个与人分享的小站,记录一些感悟、一些学习、一些经历、一些其他东西…,为什么是“暂时想到”呢?因为“定位”与公司的愿景(Vision)一样,在互联网时代,已经变得跟传统行业的玩法有很大不同了。对于这方面的理解,近期听了曾鸣老师讲的课,还是很有感悟的,后面也会结合我的一些理解,来做一些分享。
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