没有猪一样的队友，只有猪一般的队长

转载请注明作者：[e-mail]

第一次听这句话，是在当年读专科的时候，那时候宿舍流行打Dota游戏，由于是团队赛，所以流行了这么一句话“不怕神一般的对手，就怕猪一般的队友”。后来在大学参加的团队越来越多，也越来越坚定了“没有猪一样的队友，只有猪一般的队长”。

为什么这么说呢？

今年(2016)流行拿栗子说事，那我也拿几个栗子。我大学里的有一场团队赛，有个队友，当然不是我的亲队友，他们队友三个人，人跟人之间肯定有不同，在设计能力上，这个人实在是太强了，相比而下其他两个人就弱一点。最后的结果很不好。比赛的时候他们竟然搞出来了两个设计思路，可怕的是两个设计同时进行。结果很显然，牛人思路是正确的，但是无法在三天内完成，而另两个人虽然完成了，但是设计作品不堪入目。

好，拿了个烂栗子，再来个好栗子。这个好像太多了吧。脑补下你最钦佩的某个团队，我不知道最钦佩的是哪个团队，但是我知道团队成员分工明确，行动起来干净利索，即便是团队里那个最屎的，也屎的很有水平。为什么说某个团队整体实力这么强，队员里还掺杂了了个最屎的，这个我后面再讲。都说，人都有缺点，在我这里，我的观点是“我不相信有人没有缺点，我也不相信有人没有优点”，我看到的是什么，取决于你是我的队友还是我的对手。我不相信我的队友没有优点，我同样不相信我的对手没有缺点。

一个好的篮球队，篮板下面站着的肯定不是那个队员里最矮瘦的。一盘象棋，没有哪个棋子是不好用的，只是放错了位置。

蛋扯了这么多，为啥还是那么多人感觉队友跟猪一样？咱是理科生，理科生讲究条理分析，咱就分析下。

No.1 压根没想过

很多人现在还没有意识到这个问题，错误总在别人身上，是吧。想下自己为什么失败，为什么为走到这步田地，告诉你，败了就是你的错，成功了是大家的。你自己是否在自己最合适的岗位上，你的队友在做的是不是他的专长。

这个看似傻逼的问题其实困扰了很多人，你是否在利用你自己的长处。我们的教育观念有一点肯定是错的，那就是“只要努力，没有做不成的事情”，最起码说不要迎难而上，要顺势而为。举个栗子，要你学爬树，基本都能学会，我要你去水里呼吸，我觉得你有生之年够呛能做到。顺势而为是多么美好的事情，为什么那么多人逆流而上？这个跟中国的教育有很大关系，如果三个孩子学爬树，其中一个根本就不用学，蹭一下就上去了，另一个经过学习，虽然没有蹭一下上去，但是也学会了，第三个孩子倒霉了，天生不适合爬树，怎么也爬不上去，还恐高。第三个孩子的家长就想尽一切办法让他学爬树，就像某些人学数学一样，白天爬，晚上爬，找各种辅导老师教他爬，尼玛就是爬不上去。告诉你，第一个是猴子，第二个是猫，第三个是鸵鸟。跳出思维的墙，你让鸵鸟学爬树，有屌用？要真想超过猴子，把猴子搞到沙漠，鸵鸟一定能玩死它。一个记忆力超强的喜欢文学的孩子，你让他学高数有屌用？让他好好学文学，随随便便出本书赚的钱能娶八十个二吊子大学生(不管男女)。

No.2 感情用事

这就让人郁了闷了，哪个傻逼不希望自己的队友在正确的位置上？现实情况是，很多情况下就是不在正确的位置上。这很大的原因，是感情干扰。闭上眼睛静静的脑补下下面场景，你平时就不怎么喜欢的一个人在众目睽睽下扇了你一巴掌，然后有一天他跟你的朋友有一个必须要掉进屎坑里。我想你会毫不犹豫选择那个你恶心的人掉进屎坑。感情这个东西很难说，会悄悄控制你的心。我打工的时候，碰到过这样的情形，工厂聘用了一群公认的吊儿郎当的人，去做一些不是吊儿郎当的事，显然做不到，我的内心是纠结的，我一遍遍的跟同事一起指导他们如何去做好这件事，第一遍、第二遍、第三遍·······N遍之后我彻底愤怒了，正好快下班了，他们说下班，我说好，放他们走了，其实心里想的是“蠢猪快滚！终于滚了！”，当他们走后，我看着弄了半截的杂乱无章的仓库，突然就清醒了，我需要你们，即使你们再屎，我一个人一晚上也干不完，然后把他们请回来，平静了下心情，抛开感情干扰，花了不到半小时就把工作搞定了。感情是复杂的，需要一套自己的仲裁机制。亲，祝你好运。

No.3 职位裕度小

什么事职位裕度？就是职位空间。比如，一个大公司五脏俱全，大街上随便找个人都能在其内部找到一个合适的岗位。而一些小公司裕度就小很多，比如发现某个人武功超群，可能直接给放保安科去了，然而并不是每个公司都有保安科。也就是说，现有裕度太小，放不下。那就只能用其次特长了。

说了这么多，再举最后一个栗子。有人说他队友就是屎，屎到不行，放哪里都是一坨屎。这就算够极端了。其实这个栗子很好玩。我碰到过这种情况，一个团队全是牛人，但是团队效率不高，很大的原因是大家彼此不分上下，队员间很容易出一些小问题。一开始我认为这个问题近乎无解，就像夫妻间不以任何事情为干扰的周期性吵架一样不可避免。后来我发现这个问题是有解的，那就是引入一个很屎的人。这个问题最早是在《快乐大本营》上发现的。我发现这个团队内部少有矛盾是有原因的。有人说那个吴某跟杜某就是一坨屎。但是我发现就是这两坨屎承担了这个团队近乎所有的痛。内部矛盾全部被这两个人给盖住了。读大专的时候同样碰到了这个问题，班上有一伙人打游戏，当他们一群比较牛逼的一起组队的时候，经常能吵起来，而且完全没有规律，今天这两个吵，明天那三个吵，但是我宿舍还有个不太会的，当他们带着我宿舍那个一起组队的时候，矛盾少了好多，基本上每个人都冲着我宿舍那个喊，但是就是吵不起来，因为我宿舍那个知道自己水平不行，也自认是自己的原因，很少能吵起来。就像一个每个人都很牛逼的团队，总要有个垫底的。要不然谁都不愿沦为那个垫底的，有矛盾几个人轮流推，反正彼此势均力敌，但是引入一坨屎，这个问题就化解了，大家一块儿嫌弃那坨屎，就致使团队分成了两个阵容，一队由牛逼者组成，一队只有一个人：那坨屎.由于实力的悬殊，所有的痛会自然的落到那坨屎身上，牛逼队越嫌弃屎坨坨队，两个队矛盾越大，但是牛逼队本身会更团结，整个团队来说效率嗖嗖的。所以说，屎坨坨，不要气馁，你不仅仅是一坨屎，哈哈哈。