(12)review meeting和demo的关系

今天我们来聊一聊scrum中的一个重要会议，review meeting。
这个概念其实在很多资料里面都有介绍， 我在这里就不占用篇幅来介绍基本概念了，那么今天我们主要说说review meeting和demo之间的关系。

说到这里，有的朋友就说了， review meeting不就是demo meeting么，团队把这个sprint做的user story demo给相关干系人来看，让PO accept这个user stroy么？

那么，review meeting是这样的么？

从上面的图片中可以看到，review meeting在scrum概念中主要的作用是由一下几点构成：

• Overview 当前迭代的目标，包括SB和PI
• Demo　已经完成的user story
• Discuss 这个sprint的user story（包括完成的和未完成的），总结一些经验和原因
• Adapt 下个sprint的的PB和SB，并且根据当前的情况可能调整进度和计划

OK， 到这里大家可以看到了，Demo作为scrum review meeting中的一个组件，并不是review meeting中最重要的一环，而review meeting中比较重要的则是审视，调整计划以适应当前的情况。

那么如果开好一个scrum review meeting呢
笔者在这里可以share一下笔者在原来的公司订制的review meeting checklist.

1. 在review meeting前，user story owner需要准备好demo的环境及相关设备，以保证随时可以进行demo；

2. 在review meeting前，团队要保证检查所有的US，确保完成的满足DoD,没有完成的要标明原因，如果团队比较忙的话，SM可以负责这项工作。

3. 团队要按照SB确定的优先级来对US进行review。

4. SM要控制会议节奏，避免团队成员在细节上牵扯太多，造成会议时间过长。

5. review之后的所有决议和问题，讨论等要记录下来，并且形成AI，用来跟踪并观察。

6. 不是所有的user story都要等到review meeting上来进行demo,PO和团队要养成随时进行demo的习惯，如果一个US完成并且满足DoD,那么相关干系人就可以组织demo,这样可以保证review meeting focus在审视当前迭代的问题，调整计划和重新适应这些事情上。

如果你的团队的scrum review meeting还是以demo为主，那么请你抛弃这种想法，让review meeting重新回到overview SB/PI，discuss/adapt the next sprint SB and release plan上面来