软件工程进阶之每日构建

来源:互联网 发布:初学c语言项目开发实例 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 16:07

在昨天“正确地做事(善用工具)”的帖子里提到了代码提交频度的问题。当时我特别强调了“要保证提交的代码能编译通过”,理由是“对于每日构建很重要”。我估计列位看官中,不太熟悉每日构建的,大有人在;而且国内停留在手工作坊阶段的软件公司,为数也不少。因此今天我们就来说一下"每日构建"这个话题。假如你平时已经很善于运用"每日构建"这一有效的手段,可以直接略过本系列,去看其它帖子。

  照例先来说说什么是“每日构建”,每日构建在洋文里也称为Daily Build或者Nightly Build。具体定义见“这里”。简单地讲,就是每天都把整个软件项目自动编译一遍,最终生成的产出物必须和交付到用户手中的一样(比如你最终提交给用户的是一个安装程序,那就必须在开发过程中每天编译出一个安装包)。
  为了表明每日构建是一个很有效的手段,我可以给大伙举几个知名软件公司或者著名开源项目的例子:
  1、微软公司内部几乎所有产品的开发过程,都会使用每日构建。
  2、我不确定Google是否所有产品都采用,但至少Google的Chrome浏览器是采用每日构建。
  3、知名的开源组织Mozilla也大量使用每日构建。
  4、知名的Linux发行版Ubuntu也使用每日构建。
  ......
  上面这个列表还可以罗列很长。举这么多例子,无非想说,每日构建是一种牛X的软件工程手段。尤其对于复杂项目和大型团队,它的好处更加明显。看到这儿,有同学可能要问了,具体有些什么好处捏?请看“软件工程进阶之每日构建[1]:好处和优点”。

 

上一个帖子“软件工程进阶之每日构建[0]:概述”提到说每日构建是一种很牛X的软件工程手段。本帖子就来说说它到底有多牛X。为了加深大伙儿的印象,我先来说一些陈年往事。
  话说上世纪末,我还在一家小公司干活,并参与开发了一个C++的项目。当时公司的流程是:开发人员写好代码,自己编译好,丢给测试人员测试;测试人员如果发现bug,口头通知开发人员改;开发人员改好bug,再丢给测试人员测试......

  ★案例1(开发的混乱)
  有一天,开发组的小头目找来程序员甲。
  >>小头目:你负责的XX功能完成了没有?
  >>程序员甲:早做完啦!
  >>小头目:那测试人员甲怎么说一直没看到XX功能?
  >>程序员甲:不会吧!我去瞧瞧。
  若干分钟后,程序员甲回来。
  >>程序员甲:不好意思,编译好的EXE我只发给了测试人员乙,忘记发给测试人员甲了。
  >>小头目:!@#$%^&*(此处省略15字)

  ★案例2(测试的混乱)
  另一天刚上班。
  >>测试人员甲:今天的XX.EXE怎么一运行就崩溃?
  >>测试人员乙:有吗?我这儿好好的呀!
  >>测试人员甲:真见鬼!我找开发问一下。
  经过若干分钟打听,知道XX.EXE是程序员丙负责,于是找来程序员丙。
  >>测试人员甲:为啥你做的XX.EXE一运行就崩溃?
  >>程序员丙:有这回事?!让我看看你的环境。
  程序员丙在测试人员甲的机器上研究了N刻钟后。
  >>程序员丙:你是猪脑啊,你没有更新XXX.DLL,害我浪费这么长时间!
  >>测试人员甲:你才是猪脑!我怎么知道XX.EXE会用到XXX.DLL?
  然后两人开始对骂......

  ★案例3(集成的混乱)
  临近项目交付了,开发人员都在忙着改bug,测试人员都在忙着复测bug,没有人手准备安装包,于是安装包的制作一直拖到项目交付的前一天才开始搞。制作安装包本身倒是很快,半天就搞定。但是......
  >>小头目:做好的安装包应该没什么问题吧?
  >>测试人员丙:呃,这个,这个......好像装出来的软件没法运行,直接崩溃了。
  >>小头目:偶的神啊!还愣着干嘛,快去查原因!!!今天不搞定大家不许回家!!!
  然后开发和测试通力协作,经过艰苦卓绝的努力,到了午夜时分,终于发现:有个DLL是Debug版本......
  有同学可能会问:为啥平时测试的时候没发现这个问题捏?因为平时团队里面都使用Debug版本,方便ASSERT断言。到了作安装包那天,照道理应该统一编译Release版本,但是有个家伙遗漏了,所以混了一个Debug版本的DLL在里面。等安装完运行程序时,该DLL动态加载失败,所以程序就崩溃鸟。

  我上面说的这些情形,到今天为止,还在很多公司内部上演。那为啥每日构建能搞定上面这些问题捏?且听我细细道来:

  ★针对“开发的混乱”
  对于每日构建的流程,开发人员只要负责提交代码到代码库中。不需要挨个给测试人员提供编译后的二进制文件。因此案例1的问题(漏给测试文件)迎刃而解。

  ★针对“测试的混乱”
  在开发阶段,由于测试拿到的程序都是自动编译出来的,因此保证了所有测试人员拿到的是统一的运行程序,并且这个程序和代码库中最新的代码是相对应的。
  在测试阶段,每一个开发人员修复了Bug之后,都必须把改过的代码提交到代码库,测试人员才会拿到改过Bug的二进制程序。如果某个开发人员改了Bug但是不提交代码,那么在测试人员看来,相当于他的Bug一直没有改,因此他的Bug就一直不会被关闭。
  所以案例2的情况也不会出现。

  ★针对“集成的混乱”
  对于每日构建来说,每天都会产生安装包(或者安装光盘的ISO镜像)。也就是说,从项目开始开发的那天起,每天都在进行集成(这就是传说中的持续集成)。因此,集成的问题,在一开始就会暴露出来,而不用等到项目后期。

  其实每日构建的好处除了上述三点(这三点我认为比较重要),还有其它很多,大伙儿可以自己再琢磨一下。后面一个帖子,我把每日构建需要的准备工作介绍一下。

 

 上一个帖子务虚了一下每日构建的几个主要好处。今天开始来说点实在的:也就是每日构建具体要如何开始搞,要做哪些准备工作(如果你所在的团队已经在用每日构建,你可以跳过这个帖子)。

  每日构建不比其它纯技术的玩意儿,它是一个集体行为,它会改变包括编程人员、测试人员、产品人员等一堆人的工作模式。所以如果你想在公司里推广它,首先得掂量一下自己有几斤几两。一般来说,至少要做到项目主管或部门主管之类的级别,才有可能推得动。假设你尚未达到这种重量级,那看完本帖就算数,不可轻举妄动,切记、切记。
  说到这里,有些涉世未深的同学可能有疑惑了,我简单解释一下:假如你所在的公司非常地优秀、从谏如流、没有等级观念、易于接受新事物。且不说这样的公司在中国很少,即使你三生有幸正好待在这样的公司,公司里多半早就用上了每日构建,因此也轮不到你去操心了;反之,如果你的公司言路不畅、等级森严、抵触新事物,你在分量不够的情况下贸然跳出来,立马被一棍子打死。
  有点跑题了,下面言归正传,根据管理、人员、硬件、软件这4个方面,挨个介绍一下。

  ★管理问题
  所谓管理问题,就是推行每日构建先要获得公司实权人物的撑腰,这点非常重要。根据我以往的经验,要改变这么多人的工作习惯,必定会遭到极大的阻力、遭到各种质疑。一不小心就会被人家的口水给淹死。
  那如何让公司的老大支持它捏?你可以把以前由于缺乏每日构建所导致的种种负面问题(这时候上一个帖子的几个案例就可以派上用场啦)向公司的老大哭诉(最好声泪俱下),要尽量让公司老大明白之前的种种问题已经对公司造成了重大的、不可估量的、无法弥补的损失......
  如果你的运气好,老大一激动,就把这事给批了。然后你就可以拿着鸡毛当令箭,去干后面的事情了。
  如果你的运气差:老大死活不表态支持你,那你只好暂时先放弃这一打算,后面几步也就不用搞了。

  ★人员问题
  假设你搞定了管理问题,接下来就是着手解决人员问题。主要包括两方面:人员培训和指派一个构建责任人。
  人员培训主要就是告诉相关的人员,将来每日构建的流程如何,各色人等该如何分工,各自承担什么责任,出了差错如何解决等等(具体的技术内容下一个帖子细说)。培训时要尽量让大伙儿理解这玩意儿的切身好处(比如可以减少扯皮)。
  构建责任人(一般是兼任,不一定需要全职)主要承担和每日构建相关软硬件的维护工作,大体类似IT运维支持人员。另外,如果你公司对源代码非常敏感的话,这个“构建负责人”就得挑一个靠得住的人来担任。

  ★硬件问题
  为了让整个流程能够走通,你得额外去申请一个发布服务器和若干个编译服务器(我假定你公司已经有了单独的源代码服务器和Bug管理服务器)。
  发布服务器大体类似于一个共享文件服务器,将来每日自动生成的东东(一般是安装包或光盘镜像)就自动存放到上面。发布服务器对硬盘的要求比较高(我负责的这个产品,每天生成3个ISO共两百多兆),其它配置倒无所谓。
  编译服务器主要是为了进行自动编译。假如你开发的是跨平台软件,可能会需要多个编译服务器(每种平台配一个);假如你开发的产品比较复杂,用一台机器编译太慢,可以考虑用多台机器并行做(听说Windows的每日构建就是多台服务器并行编译的)。编译服务器对CPU和内存的要求会比较高,其它配置倒无所谓。

  ★软件问题
  到了这一步,基本上万事俱备了。然后就可以找个程序员来搞定和每日构建相关的各种脚本。主要有下面几种脚本:
  1、从源代码服务器取出最新的源代码到编译服务器
  2、在编译服务器上,把源代码编译为二进制文件,再把二进制文件制作成安装包
  3、把安装包传到发布服务器
  4、对安装包进行简单的冒烟测试(此脚本属于可选)
  这些脚本相对都比较简单,基本上一个中等程度的程序员就能搞定。

  上述就是几个方面的准备工作,下一个帖子我们来聊一下工作流程。


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