杂谈：做与想

对一家企业来讲，效率和时间是很重要，意味着能否提升生产力和降低运营成本起着很重要的因素。
前段时间阅读一本书《慢慢来,一切都来得及》，给到我有很大触感。做和想，为什么有一些人想做，时时不愿意踏一步去做。偶然间，羡慕的时常会发生。可是，想做和真正落实去做是两回事。单纯想做，想着挣钱，想着如何坑用户的钱，想着去画画，这个事情是不现实。这不是一个什么笑话，在生活中时常会发生，想做和落实去做。我们时常出现这些情况。
一，担心做不好
二，害怕失败
三，永远达不成别人的成就
四，看不到希望
五、巨头都失败，我们更是无可能做。
六，马云都做了，我们没机会
现实的事情时常是会打击我们，我们喜爱足球，喜欢篮球，可我们永远成不了C罗梅西，永远成不了科比，可是我们热爱有我们的阅读理解，为什么要成为别人的影子。打篮球，踢足球也一样。想做，就去下场去踢，去打，挥洒一身汗水。
不做永远真不知道结果。
做一件事去提升别人的效率，我会时常会想这件一件事，后来我会发现这种认识不是太正确。做事情不是为了提升别人效率而去做，单纯去做，愿望是美好的。但如果别人思维和意识跟不上，这个时候，你只能一厢情愿，单相思。效率是给有需要的人，提升效率的本质就是为了提升生产力克服和改善其中一些环节。但往往我尝试去改变一个人习惯的时候，其实是很难很难的一件事。
如果你叫他不抽烟，因为抽烟影响健康，理由不充分。
如果你叫他不要喝酒，因为喝酒已经习惯了，戒不掉。
如果你叫他看一本书，因为我老了，看不懂，学不会
如果你叫他学一个软件，因为太复杂，学不来
如果你叫他写一篇文章，因为我写得不好，所以不写

总之，有想法去做就去动手，不要让借口给耽误。不要尝试去改变一个人的习惯，也不要试图你会取得胜利，人的心里就存在这种叛逆的指令。