快速工作术

　　为了进一步的提高自己的工作能力，我针对自己这三年工作过程中在做项目时存在的问题阅读了大量的职场书籍。我发现了很多以前不知道的事情，感觉人的潜力真的是很大，自己的认知只要稍微提高一点，自己的能力就会随着认知的改变，在执行的过程中得到提高。职场精英善于总结分析并且能够承担大量的工作，下面谈一下自己的心得体会。

1.心智模型

　　我以前对于心智模型的认知几乎为零，主要是因为以前的我深受毒鸡汤所害，认为所有的书都是毒鸡汤。后来慢慢尝试阅读了一些牛人写的书以后改变了我的认知。我开始大量阅读有关职场书籍，后来我慢慢发现职场精英对于分析问题、解决问题、策略战术、创意思考、决策分析、执行力、沟通交流、演讲表达等方面都有一套成熟的思维模式。遇到问题时，我们只需要采用拿来主义采用这些思维模型进行分析就行了。也许有人会觉得，这样总参考别人的东西，自己的大脑不久一点也不进行思考了吗?其实不是这样的，优秀的职场人士都是积极的模仿者。模仿一些优秀的习惯，优秀的解决方案，模仿之后会对于这些方案进行分析，分析背后的逻辑，形成自己的心智模型。下一次再遇到类似的问题时就可以快速的解决，根本不需要深思熟虑，极大的节省了时间。反之，如果不懂得积极的模仿优秀的习惯，由于此时自己没有形成心智模型不能够很好的解决问题，导致随意想出来的方案会不成熟，进而会受到上司的批评。
　　也许有些人会问只是模仿别人的习惯，自己会变得越来越没有想法怎么办？此时就涉及到了第二个阶段突破，一个人如果想要输出就必须进行大量的输入，在头脑中逐渐的转换为潜意识。因此，我们刚开始的时候必须模仿优秀的人的习惯，否则一旦时间久了以后就会变成潜意识的习惯。此时，如果再想改变就非常困难了。我自己就是一个典型，当初没有养成良好的学习和工作习惯，导致后来各种被批评，自信心很受打击，通过看书模仿优秀人的习惯，在头脑中形成认知以后，自己在实践中不断的尝试以后，才慢慢的恢复自己的自信心。

2.决策分析

　　　通过积极模仿优秀人士的习惯总结出心智模型之后，还有一个关键问题：如何把这些心智模型运用到工作中？选择哪个心智模型是最合适的？这就需要对头脑中的心智模型进行选择，怎么才能够快速选择呢？关于决策分析有很多种方法，比如BCG矩阵、决策结果表等等。这些方法需要有意识的进行分析才能够决策，如果不是非常重大的战略问题而是我们日常的工作或者是非常紧急没有时间进行详细分析的情况而言，我们就需要一种能够进行快速决策分析的方法，我在阅读了大量职场书籍之后发现了两种非常好的方法可以用于快速的决策分析，一种方法是BCG咨询顾问御立尚资提出的策略思考的公式：
　　　独特的策略=既成理论架构 + insight
　　　insight = 速度 + 视角
　　　速度 = （模式辨识 + 图表思考） X 假想验证
　　　视角 = 广角视角 + 显微视角 + 变形视角
　　下面对这个公式解释一下，既成理论架构就是心智模型，insight属于洞察力取决于我们的速度和视角两方面的因素，视角的目的是为了让我们考虑的更全面，速度则是保证我们能够快速的进行分析。关于速度方面模式辨识指的是熟练的记下过去心智模型中与众不同特点进而选择出可能适用的心智模型，图表思考则是在右脑中运用选择的心智模型进行图像化多种可能产生的结果，假想验证则是对于多个图像化产生的结果进行分析选择我们自己想要的那个结果反向选择产生这个结果的心智模型和图表思考的步骤。在整个决策分析过程中只有假想验证过程使用了左脑的逻辑分析的意识过程，而模式辨识和图表思考过程都是使用右脑的潜意识进行快速分析。
　　还有一种比较好的决策分析模式是由美国著名的心理学家加里•克莱因提出的RPD决策模型，这个模型分为三个步骤，第一个步骤进行当前情景的匹配这个类似于模式识别，第二个步骤就是识别可能产生的四种结果：预期、相关线索、潜在目标、典型行动。选择能够产生预期效果心智模型，在选择好心智模型以后就可以进行典型行动。第三步就是对典型行动进行心理模拟，这个过程类似于图像化过程，分析这些典型的行动是否能够起到效果。最后选择能够起效的行动进行实施。
　　

3.刻意练习

　　我刚开始工作的时候对一万小时定律深信不疑，像是被打了鸡血一样进行自以为是的训练。结果还是不理想，认为是自己的天赋不足。其实，一万小时定律这个数字本身准确与否并不重要，重要的是你必须进行不断的实践。为什么呢？因为实践是检验真理的唯一标准，你经过模仿建立的心智模型其实是有局限的，任何模型都不是万能的。那么怎么知道自己的心智模式适应的范围呢？只有不断的实践，在实践中进行不断的修改完善。这是实践的意义之一完善和验证心智模型，实践还有一个重要的作用就是不断的重复正确的步骤进行刻意练习。将自己项目工作分解为若干个步骤，对于每一个步骤进行刻意练习正确的心智模型。当自己将整个项目中所有的步骤都刻意练习完成，以后自己再遇到类似的项目之后就可以迅速的完成。因为，此时自己是用潜意识在工作，不需要进行思考，因此速度非常快。有些人可能会担心，用潜意识工作会不会出错呢？答案是肯定的，我们进行潜意识工作的过程中难免会遇到现实的情况和心智模型有所区别的情况，因此可能会导致有问题。出现问题怎么办呢？我们还有两个个重要步骤就是反馈和修正，反馈就是检查或者评估后的结果。反馈的过程其实算是意识的过程，我们需要确定一些需要检查的关键点，然后根据关键点进行重点检查也可以采用图解的方式将整个流程图解化，我们根据图解的情况分析逻辑是否有问题。将有问题的检查点记录下来进行修正过程，修正过程就属于潜意识过程，速度会非常快。我们由于采用潜意识工作，就会比采用意识进行工作节省一半的时间，剩下来的一半时间，我们都用于检查上面。这样一来，虽然我们大家都是用的一样的时间，但是我们最后结果会有非常大的差距。这样一来，我们在项目的工作过程中只要前期积累心智模型时时候、项目的反馈过程需要进行有意识的思考之外，大部分的工作都处于潜意识的阶段。潜意识属于右脑控制区，右脑具有反应速度快的特点，因此我们在做执行类工作时要多使用右脑潜意识功能。我们在思考创意、思考新方案的时候也是使用右脑的潜意识进行思考，将以往的事物、心智模型进行重新组合变成一些新的东西。也许有人又会发出疑问，那什么使用用有意识的左脑？等我们想出了新方案以后并没有完成工作，我们的想法虽然很神奇，但是可能在实际的执行过程中有问题，或者逻辑有问题，我们为了解决这些问题就必须使用有意思的左脑对这些新奇百怪的想法进行验证，检查逻辑是否合理、现实是否能够实现等等。这样一来，我们就能够清楚虽然我们使用潜意识工作可能产生问题，但是出错的概率非常小。比如一个掌握了盲打的人，虽然他可能会敲错字母，但是通过视觉传入大脑后，左脑的意识脑就会进行判断，这是我想要的字吗？如果不是就重新输入，如果是就通过ok了。如果不会盲打的人，他会时刻的盯在键盘上，寻找相关的字母的位置，这样一来速度肯定会大打折扣。相信这么解释，大家会更容易理解。

４.总结

　　做任何事情都有高效的方法，我们要有一双有洞察力的眼睛将他们发现，并且通过刻意练习变成自己的潜意识。自己总结经过实践验证的过程总结成心智模型，在形成心智模型过程中需要进行验证。相信大家经过不断的模仿优秀的人，发现他们身上的优秀品质，变成自己的心智模型。在今后的工作中刻意的练习并掌握它们，我们一定可以不断的提高自己的能力，获得更大的成功。