测试人员例会会议议题制定规范

　    一、例会的目的：

　　1)加强组员分享意识

　　2)同步项目整体情况，解决组内问题

　　3)传达目标--打造一支测试精英队伍

　　二、内容甄选参考方法步骤：

　　1)组员每个人写出自己想了解的议题，如限制至少5个

　　2)统计出议题的票数

　　3)深入了解每个人想了解议题的原因

　　4)细化每个议题，直至内容可分享

　　5)挑选出可分享的、对组员意义较大，且排名靠前的议题

　　6)指派议题分享负责人

　　7)分享排期

　　三、参考例会内容：

　　1)技能分享

　　目的：相当于技能培训，至少每两周有一次本类分享，

　　· 服务端测试（单测、接口测试）

　　· 性能测试系列

　　· 自动化测试系列

　　· 随机测试思想

　　· 黑盒用例设计方法

　　· Appium安卓自动化框架

　　· 浏览器性能评测方法

　　· Android单测（框架、用例代码）

　　· 浏览器稳定性框架

　　· 浏览器白盒测试方法

　　2)工作方法

　　目的：培养组员职业素养，本部分分享比较容易偏理论，要求必须与工作实际结合，有实际的例子，对测试工作有帮助才能分享。

　　内容：

　　· 时间管理

　　· todo管理

　　· 情绪管理

　　· 人际关系

　　· 逆商

　　· 提问技巧

　　3)工具分享

　　目的：包括常用业界测试用具和自己写的工具，提升组员的工具意识。要求分享的工具对测试工作有帮助。

　　内容：

　　· windbg工具常用分析方法

　　· PM工具使用方法

　　· fiddler工具

　　4)读书分享

　　目的：培养组员读书习惯，这部分分享容易偏理论。要求包含以下几部分：书名、内容简介、读后感、对大家的帮助。

　　5)【例行】Bug总结

　　目的：bug总结分享，脑暴原因，避免以后大家犯同样的错误

　　6)【例行】项目复盘结论公示

　　目的：不在例会上做复盘，但是复盘的有用的结论可以在例会上公示分享

　　7)【例行】项目进度公示

　　目的：同步项目组目前的进度和未来的安排，提升组员的项目关心度

　　8)【例行】组内新流程公示

　　目的：新流程同步给大家

　　9)【例行】组内颁奖

　　目的：增强个人荣誉感。

　　四、可能存在的问题及解决方案

　　问题1：议题内容过于庞大，模糊，不易分享，如"python学习分享"

　　解决方案：

　　了解组员意愿集中程度，如果大部分人有需求，可以细化议题，排期分享；如果只有一到两人想了解，就不用排到例会分享议题中，建议自学。

　　问题2：分享内容不符合预期，较浅薄。

　　解决方案：可以在组员间做调查，如果一半以上人觉得没有收获，明确告知该分享人，以后不用参与到知识分享。

文章来源：http://www.51testing.com/html/82/n-3715282.html