测试管理--测试的任务安排

任务分配实则很空洞，每个公司的工作内容不同，工作时间不同，组织结构不同，如何能让任务分配成为通用的法则的呢？

我会先讲举一个例子来说明：

某leaderA有3个任务，①原有功能的优化 ②新活动项目 ③已开展项目测试，接下来这个leaderA做了下面这些工作

1、评估了这3个工作的工作量

（是leader一定要学会工作量的评估，就是要对需求对业务的高度理解，说起容易，做起来难）

2、清点了团队的可用人员

3、3个任务的测试天数

4、然后开始分配人承接任务

上面的例子不知道是不是很熟悉，绝大多数的管理者都会这样做，刚开始的我也会这样，但是我发现效率并不高，因为人好像一直都不够用

书，一定要读，这些理论解决了我很多困惑：

测试任务安排（考虑的问题和困难）：

（1）针对工程师个人的特点和特长来安排适合工作的特定任务

（2）不同的阶段可以适当交叉互换测试人员

（3）任务安排均匀、公平，不要造成一部分人的任务过重，一部分人的任务过轻

（4）将关联性很强的若干个（子）任务安排给一个人

（5）任务不能安排太紧，适当留有余地

 

测试任务安排的步骤：

（1）在做测试计划时，对测试执行所需要的资源进行规划，一般会增加比较多的余量15%-20%，使测试资源有足够的准备。

（2）在设计测试用例时，预估每个测试用例的执行所需时间，并记录在测试用例数据库中，为后期估计备注

（3）根据每个测试用例的预估时间，可以算出每个测试模块的工作量

（4）分析软件模块之间的关系，然后根据模块的关联性和相应的工作量进行模块进行模块组合

（5）根据每个人的特点，将组合模块分配给各个测试人员

（6）一轮测试结束后，交叉互换测试的模块组合

希望，你看过的时候，不要是只看了一遍，很多东西，多读，多思考，细细回味，自己是否做到了这些？书读百遍，方可有所收获

测试管理如何和书挂钩呢？不是应该是些人情世故的么？

软件测试他不是吹嘘，是需要真才实学，大量的理论才能支撑工作，这里就讲一讲测试在每个阶段看的书籍，好学的朋友可以参考一下

功能测试：

《全程软件测试》这本书确实包含了很多精髓，若是你买了这边书，只看了一遍，那么我要说你还需要多读几遍，我的blog有对这本书的提炼，特别是初学软件测试，有的东西除了眼过，最好能够背诵然后自我理解。这本书涵盖面比较广，但是里面第4章对测试用例的解说，真的可以反复品味

《软件测试之魂》这本书吧，比《全程软件测试》要简单一点，语言要通俗一些，对软件测试的解说可以说一看就懂，最好这2本书都学习，众家之说也需要自己参透不是

性能测试：

《性能测试进阶指南-Loadrunner11实战》之前有一本9.1的，不过后来版本更新，当然我们也要跟得上时代，Loadrunner比较强大，我们一般都是破解版的，不过这并不影响我对他的喜爱，他主要从性能测试原理到工具使用再到项目实施，全面介绍了性能测试的各个方面，其内容基本主线说明如下。第一步（了解理论）：磨刀不误砍柴工，打下基础；第二步（掌握工具）：深入介绍LoadRunner工具三大部分（Virtual User Generator、Controller、Analysis）分别是如何实现用户行为的模拟、性能指标的监控、负载的生成及后期的数据分析；第三步（项目实施）：介绍性能测试项目实施；这本书我是极力推荐的

《精通软件性能测试与Loadrunner实战》这本书，我没有怎么研究，后来就开始喜好上了jmeter了，其实都是工作所需，每个公司对工具的要求都是不一样的，对工具的要求也不一样，不过网上介绍很好，建议研究

《jmeter中文教程》我想说，jmeter的强大何至于此，他说一款开源工具，很多公司对他都极其喜爱，他既可以做性能测试，还可以做接口测试，这里就不多描述了哦

自动化测试：

《QTP工具书》不过我不建议学习这个，因为QTP的扩展性较差，且适用的范围有很大的局限性，所以还是建议大家学习其他的自动化技术

《Selenium Webdriver测试工具食谱》这本书讲解自动化测试技术比较基础，但是实用

每个时刻都多学习一点，作为管理者不要被会议毁掉了努力的干劲，跟得上节奏的只有脑袋里面的知识的哦·····

以上介绍的书籍都是我们已经看过N遍才介绍给大家的