员工跳槽的N个理由，企业应对之道 （二）

二。无升职潜力

1、建立高潜质员工发展计划。
企业应通过日常的工作观察和科学的甄选措施，寻找锁定高潜质的员工，并有针对性的制定职业发展计划，
同时配合丰富的素质提升培训、多层次的岗位轮换计划以及灵活的职位晋升机制，有意识到保持他们的持
续发展。当高潜质的员工总是能看到自己职业路途的美丽风景时，自然不会轻易为外面的世界所打动。

2、构建更科学、合理、快捷的业绩考评与职位晋升挂钩机制。在公平评价员工的业绩后，考评结果更要直
接地与员工晋升和其职业发展挂钩，以便更好地激励并留住优秀人才。