关于管理者和执行者 - 说给毕业生的话

来源:互联网 发布:成功瘦身知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 04:29

我这里说的管理者主要是管事为主的,执行者是以做事为主的,没有绝对的管理,也没有绝对的执行,我这里想说的是关于工作态度和自我心态问题,特别是毕业生.

先随便举两个例子:

某公司招互联网产品经理的要求如下:

岗位描述:

1、负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计

2、研究市场和用户需求,提出产品发展计划

3、制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线图

4、完成需求分析,发起产品研发项目,利用设计工具完成UC设计和Demo制作

5、负责或配合其他部门制定产品运营计划,持续改善产品

任职资格:

1、大学本科以上学历,至少三年以上计算机开发或产品管理相关经验

2、对网络产品有独到的理解和一定的熟悉程度

3、熟悉互联网或软件产品整体实现过程,包括从需求分析到产品发布,深刻理解用户需求

4、拥有良好的沟通能力和团队协作能力,有积极解决各种难题的能力

5、逻辑思维能力强,具有良好项目计划能力和文字表达能力

6、愿意加入创业团队,能承受较大的工作压力

 

某公司招PHP程序员的要求如下:

岗位职责
1、 按系统设计完成功能模块的编写;
2、 遵循工作规范,和编写要求;
3、 编写模块详细设计文档,和相关技术资料;
4、 按规范进行模块功能单元测试;
5、 维护所开发的软件模块代码。
任职资格
1、精通php语言
2、精通MYSQL数据库
3、精通js开发,熟悉mootools者优先
4、 计算机专业,本科以上学历;
5、 两年以上开发经验;
6、 良好的阅读能力、理解能力、学习能力,思路清晰,工作规范;
7、 具有良好的编程习惯;良好的团队精神、沟通能力。

 

从上面可以了解到,要求管理者表现出来的更多的是责任,要求执行者表现出来的更多的是能力.

从上面的要求可以了解到不同阶层的的要求的不同,我们除了在完善自身能力的同时更多的要向管理者那样的态度来要求自己,当然不是那种啥都不懂敷衍了事的管理者.

 

 关于态度

管理者要以公司为家,把公司的事当成自己的事,尽善尽美,这也是为什么管理者会有股份的原因,是让他们更多的有"公司思想",这是一种态度.

执行者是以事情和进度为主,以完成工作为主,就难免存在一些早点做完早点休息的想法,这部分按分配按工作,为工作而工作,这也是一种态度.

该什么时候上班就什么时候上班,该什么时候下班就什么时候下班,这是一种态度.

以事情为主,把今天的事情做完才下班,明天还有明天的计划,这也是一种态度.

类似就不多说的,从一些管理的图书中都有说到,各公司里都有的体现出来.

这种孰好孰坏都很明白.

 

 关于沟通

管理者更多被要求善于沟通,其实其它员工如果善于沟通也是更好的,只是没有像管理者这样明确提出来,沟通很重!

因为一个公司是一个整体,这个整体是由制度和个人组成的,那么团队如果协调运作,就是通过沟通,开会也好,私聊也好,工作交接也好,闲聊也好,通过沟通让这个整体的信息及时而对称,从而达到一个有效的安排和协调.

一个内向而沉默的人除非能出漂亮的活,那沉默是他的个性,老板喜欢,否则管理者就研究不透你,不知道你在想些什么,做些什么,工作完成得怎么样,存在什么问题等等,不温不火,成为一个鸡肋,那么你在公司的发展将受到很大的约束了,所以把自己Open开来.

关于沟通的艺术和关于开会是另一门话题,在此不表.

所以在公司里尽量做一个活跃的人,当然前提是不影响到工作,这样你会更加融入和受欢迎.

 

关于主动性

这也是态度,只是我把这个从态度里提出来,以示强调,这个相当重要!

一个有主动性的人,会积极做事,把事情尽其所能做好,一个不主动的人则就事论事,老板都不敢要求加班!

这个直接决定了一个人在同事眼中和在老板眼中的印象.

同事喜欢跟积极主动的人作partner,老板喜欢把重要的事情交给积极主动的人,这个跟在学校老师喜欢活跃的学生是一个道理.

更多的不说,有很多故事的.

 

 

 

 

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