一段痛苦的电子从业之路（二）

     自己通过不断思考，决定不考研以后，便开始自己的找工作之路，过程中无比的艰辛，记得我当时拿着自己的比赛作品和平时做的一些课题。面试了很多家单位。总感觉自己的水平很好，但是总是表现的不尽如人意。最后，在自己对在内心开始否定自己的时候。突然有一家单位的接收了我。在这里很感谢，当时面试我的张工和陈工，面试过程，感觉就像是千里马终于遇到伯乐了。就这样，很荣幸的成为一名光伏人。做光伏发电的相关产品。

  记得，2014年10月14号，第一天来上班，一切都是新鲜的。第一次来那么大的企业上班，感觉自己还是很荣幸的。但不知，后续还有很大的挑战等着自己。步入正轨之后，那时的自己也是第一次接触真正的工业项目。打开keil的一瞬间，我整个人被满行的代码惊艳到了，代码写的很有条理，只是当时的水平看那么优秀的代码，确实费了很多力气。一直抱着欣赏的角度来阅读，唯一的痛点就是，必须需要自己琢磨，因为这个时候就剩下我这个唯一的软件工程师了。相当于这一摊子事情全部交给我自己了。对于刚从学校出来的我来说，简直是个挑战。从那一刻我也重新对这种外表光鲜的大公司有了很深入的认识。就这样，我每天阅读那段代码。辛亏，在学校中，养成了很好的自学能力。在适应期过后，慢慢的，改代码，写代码。就这样，时间不紧不慢的过着。竟没想到，下一个挑战又来了。

  工作三个月之后，突然领导叫我和他一块去考察项目，当时也不知道为什么叫我，只知道领导叫我，那就去吧。后来我才知道，要去当项目负责人，也就是说，我被委任成了项目经理，一个小小的自己怎么能有那么大的能量，被领导带去当项目经理。后来我才明白过来，那个项目从开始到结束，一直要持续大半年，而且要有人在那里待着，也就是说必须要长期住在项目上。一个电网监控项目，把我一个电子工程师变成了项目施工经理。也不知道当时领导哪里来的勇气对自己如此的器重。现在想想真是不可思议。

  刚才说这个项目是一个挑战，其实，成为项目经理不是一个挑战，挑战是和施工方和甲方，以及第三方的对接。简单说说这个项目，项目是我们的软件要和第三方的软件对接，而且这个事情不能让施工方和甲方知道。也就是说，我还要知道技术是怎么样实现的，怎么样实施对接。这个对我来说，其实很容易。难的是和这三方进行沟通，磨合。对于情商不高的自己，确实是很大的挑战。并且施工方让人有痛不欲生的感觉。

  其实在整个项目实施的过程，也学习到了很多东西，很感谢，我在这个项目过程中遇到的两个人，一个是软件第三方的许工，后来被我挖到我们公司了，一个是吴总，甲方的项目技术总工。先说说许工，是一个情商和智商都算是不错的人，做事很踏实，很认识。在过程中，教会了我很多我不懂的技术问题，也让我学习了不少理论知识。吴总，是一个非常不招人喜欢的人，当时，项目部没有人喜欢他，因为他做事极其认真。非常敬业的那种，当时作为，项目施工方，我也不喜欢他。但是，如果不是他的一丝不苟，我们的项目不会有后来的稳定运行。对于当时不理解，自己应该做个检讨，现在看来，他的种种做法。应该被大家所学习的。我从这两个人身上学习到很多。

  项目在2015年4月左右结束了，剩下一部分未满足的项。过程中的心理挣扎，感觉让自己老了好几岁。知道6月份，才拿到验收报告，过程中，处理了，太多的事情。也让我明白，一个项目的实施到交付，不是那么一帆风顺的，还有一个就是，再难的问题，也会有解决的办法的。