关于上次微博事件和面试经历的思考

关于上次微博事件的思考

【IT观察】从女鹿饭同时失联引发的悲剧看运维如何在流量峰值力挽狂澜

   原谅我把标题中的全球去掉了（因为我们当今什么都国际化了，但是我敢保证在影视明星方面国外是肯定不喜欢中国的，越南朝鲜什么的不算国际化，一些在国内吹的上了天的天王天后出国后站街都没人认识，更别提大家审美都不一样（我的审美偏向西方），西方人看东方人都脸盲，就想我们看黑人一样）。         看到这篇文章才恍然大悟，前面去新浪微博面试时，面试官（一个憨厚的大胖子）说“鹿晗和关晓彤的事件导致的大流量的解决也无非是加机器扩容等，这也是国内的通用做法。”当时还没怎么重视这句话，只是觉得国内的做法略显土豪和“不妥”，单纯用机器扩容的方式去解决大流量的问题而不是技术的实质提升，那么土豪穷了的话（如此以往土豪迟早会穷，没钱或者服务器无比臃肿都算土豪穷），又该怎么办呢？         现在想来新浪的DCP平台还是在实验阶段啊，从这次事件中可以看出国内在应对突发的大流量的问题是还是手足无措的。联想起阿里的解决方案（大流量就增加仓库，然后后续去清理仓库），如此可见国内大型物联网公司在运维方面的能力明显是短板和制约的主要因素了。         不过根据供给侧结构性改革的要求（以前增加供给，现在增加需求），在需求拼命增加的同时（中国网民的增加）服务器技术还不足以去提供相应的支撑，那么导致的无非2种结果：行业的坍塌萎缩或者行业的疯狂。在大需求（大利润）的吸引下，要么是急病乱投医（参见塞班系统的衰退历史），要么是行业的急速发展（参见电子硬件的发展史尤其是电路板等电子元器件）。个人倾向于后者。         Docker在新浪微博的使用看来国内还是走的国际流（按照国际的标准做法或者通用做法），而不是自己根据自身的情况去研发。看来过去赌上Docker的那波人现在赢了。         国内的互联网还有很长的路要走，特别是服务器运营维护方面。