读《走出软件作坊》后有感

     不知道大家有没有看过这本书？看了这本书后对我个人的启发和触动相当得大。这本书主要阐述的是如何利用三五个人十来条

枪，成为开发正规军的过程。我现在正好遇到了这样的情况，可能比书上所说的情况可能更糟糕。

    本人，一个小小的程序员，在一家国内的上市软件公司里混生活！现在嘛，正负责一个项目，^_^，这是比较好听的说法，其实

整个项目组中只有我一个人，远没有达到三五个人十来条枪的游击队标准。

   遥想去年，还在一个项目组中和好几十口人协作从事C++通讯方面的开发，今年年初项目上线了，人也空闲下来了，后果就是被拉

来做一个.NET网站项目。没办法，领导有命，不敢违抗。说句实话，2009年3月1号，我对web开发真的是一无所知，连最最基本的

HTML都不会。本来不想接下这活的，但是被领导那句 “C#和C++没啥区别的，随便看一下就会了”的名言搞的很无语。（ps：领导不

是技术出身，有些不是很了解编程方面的事情）我当时想吧，算了吧，多学一门语言也没有啥问题了。真正开始干活的时候，我才发

现整个项目组就我一个人，而且是一个连条枪都没有的人，当时真想一头撞在墙上，那个恨啊，哎！都怪自己心太软了！该项目一没

有具体需求，二没文档，三没想法，偶也只好从头开始了解需求，看HTML，C#，了解各种相关技术，还下了个开源的网站模型（时间

急，而且也真做不出来），自己改了一大半，勉勉强强把网站的样子给搭了出来，基本的功能也完成了。3月底来了好几个实习生，

我连蒙带骗终于拐了一个来帮我做点简单的事情。开始的时候，比一个人搞的时候还要累上好几分。终于把该教的都教完了，但是实

习期也结束了，结结实实的当了一回打水的竹篮。前几天，领导一开心，说想搞个开心网！我真是有点无奈了，提议他再招几个人，

能让我达到三条枪的游击标准。话说回来，其实这个项目人少还不是一个大问题，主要的问题是需求，每天有N个人跑来和我提需求

，我管也管不过来，前两个星期我实在忍无可忍，上了一套需求和BUG提交系统，让他们上系统提需求，口头和邮件的我一律不理。

这几天终于可以安静下来了！
  
   就在刚才，隔壁项目组的哥们，跑过来让我帮他们写个SQL的脚本，说要急用！难道他们不知道他们那系统90%的SQL脚本都签上了

我的名字！

   回想这几年，进了公司后，真的学了N多东西，从SQL SERVER到ORACLE，C++到C#，HTML，linux，linux shell，asp.NET，加上N

多的业务知识（金融方面）。经历过上述总总，终于练就了俺的超级学习能力。
  
    但是，我的理想，我的目标在哪里呢？其实我一直想做linux c或C++!

 ps：记下这一篇日志，只为安慰安慰自己。