××项目日常工作制度和流程（草案）

一、 工作制度
1、上班时间是9:00~18:00,周一到周五,无故不得迟到,早退. 一个月内迟到超过4次者，扣除综合考评分1分。
2、上班时禁止开发人员工作机器上网；项目组留一台机器作为公共上网查询资料用. 违者扣除综合考评分1分/次
3、任何人任何时间不得用工作计算机玩游戏、看电影、上非法网站。违者扣除综合考评分3分/次
4、请假必须事先说明，凡事后请假者扣除综合考评分1分/次（当天上班后超过2小时还未向主管申请的视为事后请假）
5、正常上班时间不在其工作岗位超出一小时且未向主管说明者扣除综合考评分1分/次。
6、项目组所有人员按照规定每天必须写WAD文件,每周提交工作周报。违者扣除综合考评分1分/次
二、 工作汇报制度
1、WAD文件
项目组所有人员每天下班前必须写WAD文件,在WAD中详细记录本天的工作内容或遇到的问题.
2、开发周报
项目组所有人员每周五要认真填写周工作汇报，并在16：00前提交给项目经理，报告的格式见《周工作汇报》。

三、 工作会议制度
1、工作例会
每周五下午由项目经理负责召开项目组例会，总结上周工作内容和讨论本周工作计划。会议的内容要形成会议纪要。
2、项目研讨会
开发人员遇到问题或有需要谈论的事情,由开发人员临时发起.一般是技术和项目的探讨. 会议的内容要形成会议纪要.

四、 项目管理制度
1、 整个开发过程以间断性的里程碑来追踪
2、 建立版本管理制度，版本管理采用VSS工具,所有的开发相关的源码和文档必须放到VSS中
3、 建立原代码互审的管理制度，所有的代码和方案都需要至少两个人Review, WAD中的driver和rider人员要切实负责代码review.
4、 建立原代码编写的规范，规范参考<< C程序规范.doc >>和<< JAVA编程规范.doc >>
5、 项目组所有人员要严格按照项目分工和开发计划开展工作,有问题尽早提出,隐瞒不报者扣除综合考评分1分/次
五、 奖励
项目结束后会有项目奖，这个我已经和公司确认。
对于一周内以上各方面做得比较好的，奖励综合考评分3分/周.
对于能提前完成工作，并保证质量者，奖励综合考评分2分*提前的天数.