2年后的创业计划

来源:互联网 发布:xmind6中文破解版 mac 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 05:34
软件架构师何志丹

我现在在佛山思翔网络上班,这个合同期(2017.10.6到2019.10.6,2年)结束后, 就继续创业了:组建外包团队。
合作方式:
开发软件时:以固定工资在客户处上班。外包双方建立信任很难,所以要现成办公。也方便理解需求。
维护软件时:在任何地方上班,无固定工资,只有销售分成或分红或股权。
这样做的优点:
1,容易建立信任,因为大家的目标一致。
潜在客户:
1,本身就是软件代理,销售渠道早已打开,但开发商已经倒闭、转行、或停止更新。主动和代理商联系。

2,某个行业的媒体(论坛、公众号)、专家知道用户的需求,但相关的软件市场太小(或市场潜力不小,但已挖掘的市场太小),正规公司无利可图。主动联系相关媒体看能否开发通用软件、联系专家看能否有定制软件或项目。

3,单子太小,大中型软件公司不想搞。 比如:我在南方数码的时候,我们经理10万以下的单子都不搞,100万的单子都忙不完。这个要靠人脉,人脉广,可以接过来。
4,已经拉到A轮投资,为B轮投资奋斗。到时到老猫(搞孵化池,同时是投资人和被投资人)那去长长见识。
优势:
1,谈定后马上上马,无组建队伍的时间。不接不适合的活,空闲时间我们宁愿整理类库、做样品、整理代码。谈定后,我马上背上双肩包,开赴“战场”。
2,“天下武功 唯快不破”,我们可以快速完成高质量的开发。
a,不接生活,只接团队成员以前搞过类似的项目。比如:cad二次开发、windows通用开发、系统安全、自动工具。
b,业余时间继续整理类库。
c,业务实际继续钻研技术。
d,团队成员基本是我的“学生”,而已是比较谈得来的学生。已经过多年磨合。
e,虽然都是软件工程师,但经历却不同,我当过多年架构师,有人当部门主管,有人当过项目经理,有人钻研需求分析(产品经理核心技能)