中层管理人员空降

我想大家都知道公司中的管理岗位作用和重要性，但是难免会碰到人员离开的情况发生，那么就需要外部招聘人员来代替，如果你是老板你应该怎么做呢？我是老板的话我是这么认为的：

 

1、在不了解公司所处阶段就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。

 

2、在不熟悉公司文化就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。

 

3、在不了解下属就急于按照自己的工作方式来强制下属执行是不正确的。

 

4、在不熟悉以前和外围关系和做事方式就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。

 

5、在不熟悉当前的问题、优点、缺点的情况下就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。

 

6、在不和上级领导沟通自己的想法，确认解决办法就急于按照自己的工作方式来做事是不正确的。

 

7、把自己原来的同事带到新公司是不正确的，因为容易破坏新的环境。

 

8、刚进公司就将不服从的员工解决掉是不正确的，正确的是像日本的《麻辣教师》的处理方式。

 

一句话总结下：不了解当前环境就急于工作是不正确的。

 

    所以空降管理人员必须要熟悉环境后再开展工作才是正确的，并且切忌拉帮结派。更换中层时老板要特别小心，因为人过来是要让公司朝着更远的方向走的，不是来破坏已有环境的。

 

 

来源：律师在线网