挂灯笼与长柿子--论软件开发集成的策略

原来以为天宇只是个山寨的品牌，但是看了相关的报道，才知道已经超越了Moto，成为国内手机销售的季军，不得不令人刮目相看。 

天宇的总裁容秀丽，一个是营销专家，似乎是个不懂技术的人，但是，对于研发的理解，确实非常深刻的。按照她的说法，天宇就是手机集成商，把最好的软硬件，以最好最快的方式集成在一起，而在已有平台上集成，是挂灯笼，而不是长树枝，或者更形象的是长柿子。灯笼可以从一个平台，移到另一个平台，基本不需要改动，或者很少改动。而长树枝，或者长柿子的方式，从一个平台到另一个平台，基本上是没有希望的，或者基本推倒重来。 

这种开发集成方式，是个最浅显的道理，特别是对于中国的软件厂商，我们没有操作系统，没有中间件，也没有数据库，甚至没有集成开发框架，从本质上我们大多数也是软件集成商，或者软件应用开发商，但是反观国内的软件厂商，基本都是长柿子的方式，基本无法跨平台或框架，甚至很多项目根本无法进行平台框架升级。曾经一个老总，很自豪的给我讲，我们修改了某个开源软件的代码，产品性能得到很大的提高，我们开发部的水平是不是很高啊！明白的人不仅哑然失笑，其实这样的例子很多，很多公司也因此很多框架或者组件还是非常原始的版本，例如Spring 1.2等等，无法享受框架升级的种种好处。而这种方式，很难持续发展，对于项目，还可以接受，但是，对于产品开发就非常不合适了。 

如果遵循挂灯笼的方式，合理切分层次，如开发平台，核心组件，应用等，用EIP等方式进行互联，软件的扩展和复用性，会得到很大的提高。相反，如果各个模块都是紧密耦合在一起，后续开发的代价将是非常高，甚至会完全推导重来，对企业的损失就会非常大了。