总是挨整，咋安心干活啊

    今年三月份，作为一个测试工程师，来到一个新的单位。当时测试组长怀孕五个月左右。因为之前有过当测试组长的经历，面试的时候HR还特意跟我说公司不是因为组长休产假临时招人，让我打消顾虑。经过跨度1个月左右的时间，拿到了offer，待遇比自己期望的差了一些，也算可以接受，后来签合同的时候又发生了一些事情，这里就不说了。重点在后面，到公司的1个月时间，着重是学习，一个月多点的时候加入一个公司内部的项目。这个项目后来失败了。问题主要出在需求和管理上。

再后来测试组长要休产假了，休产假之前，屡屡挑剔我为上个项目写的测试用例，就是那个后来失败掉的项目。我写了3版测试用例，才将把将的算是从她哪儿通过了。说我的时候不说哪个用例不对，应该怎么怎么写，而是说，你的思路有问题！云云，一开始我还安慰自己，她是个孕妇，可能内分泌失调吧。后来我都快要崩溃了。想，你再跟我没完，我不干了。

明明需求都没有做好，设计也是一塌糊涂，偏让我把测试用例写的尽善尽美。

后来这个用例总算是告一个段落，她也准备休产假了。休产假之前，给我们三个测试人员排了详细的工作安排，细化到每天。平均每个人都要做2个项目。安排了项目经理给打分。名义上让我主持测试组的工作。但是，基本上也没什么权限，因为另外2个人的日常管理和打分都有项目经理来做。

我的任务是，一个400页需求的学习整理，还有就是做一个实时数据库的性能测试。包括插入和查询。就是说，我要编写测试工具，实现数据的插入和查询功能，然后，在执行一些她设计好的用例。计划是一个月的时间。数据插入，基本上就是我说的前面那个失败的项目。我表示过时间比较紧，而且之前也没有C++的编程经验，让后组长给我增加了5天。

最最让我受不了的是，安排她的好友，公司的HR，负责给我打分。

现在呢，一个项目，按计划还有一个礼拜就要开始测试了，让我做这个项目。本来一个礼拜的时间需求和用例设计简直不可完成，好在项目延期一个礼拜，这样我在有了喘息之机。现在呢，我的任务周报连着两周被扣分。说我要按项目计划及时完成，要增加积极性。OMG，这两个礼拜偶尽职尽责的做事，就是这个结果啊。QA说计划虽然延了，可是跟我的用例设计没有影响，我如果不能按时完成的话，可以事先跟HR打好招呼。

其实我也知道跟她们关系好些，这些不算什么问题。但我一向都是做事为先，不是很擅长表现自己，也不会讨好别人。我也不想去威胁谁的位置，只想好好干活，拿一份还凑活的薪水，现在看来这也不是很容易的事情啊。谁能告诉我该怎么办呢？

小破国企的分公司，还整这么多事。让人咋安心干活啊～